绪论 1
第一篇 定额管理原理 1
第一章 管理概论 1
第一节 管理的概念 1
目录 1
第二节 管理原理 3
第三节 管理科学 8
第二章 定额管理 11
第一节 定额的本质 11
第二节 定额管理的一般概念 13
第一节 物资消耗定额的概念 17
第二篇 物资消耗定额 17
第三章 物资消耗定额概论 17
第二节 物资消耗定额的制定方法 21
第三节 物资消耗定额的分类 23
第四节 物资消耗定额的作用 27
第四章 物资消耗研究 32
第一节 主要材料的消耗及其定额 32
第二节 辅助材料的消耗及其定额 63
第三节 化工用料的消耗及其定额 70
第四节 其它类型的物资消耗及其定额 75
第五节 物资消耗的综合及其定额 94
第一节 降低消耗与节约物资的意义与基本途径 116
第五章 降低消耗与节约物资 116
第二节 节约物资的数量及其经济效果的计算 130
第三节 优选法在降低物资消耗过程中的应用 134
第三篇 现代定额管理在管理决策中的作用 155
第六章 定额管理工作概论 155
第一节 定额的管理工作 155
第二节 物资消耗定额的制定与审批 160
第三节 物资消耗定额的贯彻执行与日常管理 165
第四节 物资消耗定额的考核与修订 169
第一节 数据的收集 175
第七章 定额管理过程中有关数据处理的方法 175
第二节 数据的初步处理 179
第三节 对大量数据统计规律的认识 185
第四节 回归分析 190
第五节 时间序列法 197
第八章 定额管理与经济效益 207
第一节 定额管理直接影响经济效益 207
第二节 最佳定额 208
第九章 定额管理在管理决策中的作用 216
第一节 定额管理的现代化 216
第二节 定额管理是管理现代化的重要基础 223