目 录 1
第一章企业升级概述 1
第一节企业升级的意义 1
第二节企业升级的特点 6
第三节抓配套改革，促企业升级 8
第二章企业升级有关理论 12
第一节社会主义工业企业 12
第二节企业管理的任务和职能 19
第三节企业管理现代化 35
第四节 “七·五”期间企业升级的外部环境 37
第三章企业升级十大关系与决策 43
第一节企业管理要素与企业功能 44
第二节企业升级十大关系 47
第三节企业决策体系与程序 64
第四节决策原则与方法 68
第四章企业升级基础工作 72
第一节企业升级对基础工作的要求 72
第二节定额工作 75
第三节计量工作 78
第四节信息管理 80
第五节 岗位职务培训 85
第六节班组建设 91
第五章标准化与企业升级 97
第一节标准化对企业升级的作用 97
第二节企业标准的分级与分类 100
第三节企业标准体系 107
第四节制订企业标准的原则与编写方法 110
第五节企业标准制订程序 120
第六章产品质量与企业升级 122
第一节提高产品质量的意义 122
第二节企业升级对产品质量的要求 125
第三节提高产品质量的途径 129
第七章物质消耗与企业升级 141
第一节企业升级对节能降耗的要求 141
第二节能源管理与节能途径 147
第三节加强物资的科学管理 153
第四节现代化管理方法在节能降耗中的应用 160
第一节企业升级对提高经济效益的要求 163
第八章财务管理与经济核算 163
第二节财务成本管理 170
第三节资金和利税管理 176
第四节经济核算 183
第九章企业升级的步骤与方法 190
第一节企业升级的步骤 190
第二节企业升级的方法 200
附件一国务院《关于加强工业企业管理若干问题 203
的决定》 203
附件二冶金部关于印发《冶金工业企业升级工作 210
暂行实施方案》（草案） 210
附件三辽宁省人民政府《关于加强企业管理，搞 222
好企业升级工作的通知》 222