第一章 工业企业技术管理概论 1
第一节 企业技术管理的意义、任务和内容 1
第二节 技术管理机构的设置和技术责任制 7
第二章 技术开发 12
第一节 技术开发的意义和类型 12
第二节 技术开发的原则 13
第三节 技术开发的管理 15
第三章 产品开发和生产技术准备 19
第一节 产品开发概述 19
第二节 产品开发工作程序 24
第三节 产品开发组织和计划 28
第四节 生产技术准备的内容和任务 32
第五节 产品设计准备 34
第六节 产品工艺准备 37
第七节 新产品试制和鉴定 45
第八节 生产技术准备计划 48
第四章 质量管理 58
第一节 质量管理的基本理论和方法 58
第二节 质量体系 73
第三节 产品在设计制造过程中的质量管理 78
第四节 质量检验 117
第五节 质量认证 139
第五章 设备管理 145
第一节 设备管理概述 145
第二节 设备的选择和使用 147
第三节 设备的维护和修理 153
第四节 设备维护计划及组织工作 164
第五节 设备的改造与更新 172
第六节 国外设备管理简介 176
第一节 技术改造 179
第六章 技术改造与技术组织措施 179
第二节 技术组织措施 185
第三节 技术改造与技术组织措施的组织工作 188
第四节 技术改造、技术组织措施项目评估 193
第七章 技术引进 205
第一节 技术引进的意义与原则 205
第二节 技术引进的方式与程序 207
第三节 技术引进的可行性研究 211
第四节 技术引进的组织工作 214
第八章 日常技术管理 215
第一节 日常工艺管理 215
第二节 技术文件与技术档案管理 218
第三节 技术信息管理 228
第一节 标准化管理的基本概念、原理及作用 235
第九章 标准化管理 235
第二节 企业标准体系 239
第三节 企业标准的制定、修订与贯彻 240
第四节 企业标准化工作内容 243
第五节 标准化工作的效果 248
第十章 企业计量管理 251
第一节 计量管理的概念、特性和作用 251
第二节 企业计量管理的任务、内容及机构设置 253
第三节 企业计量工作的指标管理 254
第四节 计量网络图 262
第五节 工业企业计量工作的定级、升级 265
附表1 二项分布累计概率数值表 269
附表2 泊松分布累计概率数值表 273
参考文献 277