《法人资本所有制与公司治理》PDF下载

  • 购买积分:12 如何计算积分?
  • 作  者:何自力著(南开大学经济学院)
  • 出 版 社:天津:南开大学出版社
  • 出版年份:1997
  • ISBN:7310010639
  • 页数:301 页
图书介绍:

第一章 法人资本所有制及其性质 11

第一节 法人与法人资本所有制 11

一、法人及其特征 11

二、法人资本所有制的含义 13

三、法人股东的类型 15

第二节 法人股东化 15

一、公司法人的股东化 15

二、商业银行的股东化 17

三、投资银行的股东化 20

四、年金基金的股东化 21

五、保险公司的股东化 24

六、共同基金的股东化 27

第三节 法人资本所有制的具体形式 33

一、公司法人所有制及其特征 33

二、机构法人所有制及其特征 35

三、简要的结论 39

第四节 法人资本所有制企业的目标和性质 39

一、法人资本所有制企业的目标 39

二、法人资本所有制的性质 48

第二章 法人资本所有制与法人资本 51

第一节 法人资本及其特点 51

一、什么是法人资本 51

二、法人资本的特点 52

第二节 法人资本:企业与市场的混合体 55

一、企业与市场的相互关系 56

二、法人资本的二重属性 60

第三节 法人资本的经济合理性 65

一、法人资本的规模经济效应 65

二、法人资本的范围经济效应 68

三、法人资本的速度经济效应 70

第三章 关于大公司权力结构理论的述评 73

第一节 关于大公司权力结构的四种理论 73

一、“经理控制论” 74

二、“金融机构控制论” 79

三、“阶级控制论” 85

四、“委托—代理理论” 87

一、关于“经理控制论” 89

第二节 对四种理论的评价 89

二、关于“金融机构控制论” 91

三、关于“阶级控制论” 93

四、关于“委托—代理理论” 95

第四章 公司控制与公司治理 97

第一节 对三个基本范畴的界定 98

一、公司控制权 98

二、公司治理权 101

三、公司经营权 104

第二节 公司控制的基础 106

一、作为控制权基础的股权 106

二、作为控制权基础的债权 108

三、公司控制的双重基础:股权与债权相结合 110

一、制约型控制 111

第三节 关于控制权运作的机制 111

二、参与型控制 115

第四节 公司治理及其制约因素 119

一、公司治理的功能 119

二、董事会行使治理职能的原则 124

三、制约公司治理成效的因素 128

第五章 经理主导型公司治理结构剖析 138

第一节 经理主导型治理模式的内部控制机制 139

一、内、外部董事制:一种理想化的制衡机制 139

二、经理主导的董事遴选机制 143

三、失灵的董事会 146

四、董事会失灵的所有制基础 148

第二节 公司控制权市场:一种短视的外部控制机制 156

五、简要的结论 156

一、公司控制权市场 157

二、公司控制权市场的运作条件 158

三、公司控制权市场的效应 161

第六章 法人股东主导型公司治理结构:日本的经验 177

第一节 大公司内部控制机制 178

一、董事会的组织结构和功能 178

二、董事会与股东的关系 181

三、所有权与控制权相互关系的新形式 185

第二节 主银行制与公司治理 188

一、什么是主银行制 188

二、主银行制的治理机制 198

一、基本特点 208

第三节 萎缩的公司控制权市场 208

二、日本公司控制权市场萎缩的原因 211

第七章 法人股东主导型公司治理结构:美国的经验 216

第一节 美国大公司股权结构的新变化 217

一、机构投资者的崛起 217

二、机构投资者的总资产与持股集中度 219

第二节 美国大公司控制主体的变迁 227

一、“华尔街法则”的衰落 227

二、委托投票权竞争的复兴 230

第三节 机构股东参与公司治理:方式与效果 232

一、委托投票权竞争的类型 232

二、委托投票权竞争的效果 234

三、委托投票权竞争的前景 236

第八章 法人资本所有制的崛起:意义和启示 240

第一节 法人资本所有制崛起的意义 241

一、资本主义所有制实现了新的历史转变 241

二、大公司所有权与控制权由相互分离转变为相互统一 249

三、微观经济主体由个别法人企业为主转变为法人资本共同体为主 252

四、公司控制机制由“用脚投票”为主转变为 “用手投票”为主 255

五、公司经营目标和行为由短期化转变为长期化 257

第二节 启示与借鉴 260

一、对两个流行观点的修正 261

二、公司治理模式的选择 269

三、建立银行法入主导型的公司治理结构 274

主要参考文献 288

英文目录 296