第一部分 企业生产管理概论 1
一、概述 1
（一）企业生产管理 1
目录 1
（二）轧钢生产管理 3
二、知识要点 4
（一）生产管理在企业管理中的地位和作用 4
（二）生产管理的狭义内容 4
（三）生产管理的基本任务 4
四、基本训练 5
（二）各类题型练习 5
（一）复习思考题 5
（四）生产管理 5
三、学习指导 5
（五）轧钢生产管理 5
第二部分 轧钢生产过程组织 6
一、概述 6
（一）轧钢生产过程 6
（二）轧钢生产过程组织的任务和要求 7
（三）轧钢生产过程组织的基本内容 8
（四）各类钢材的品种、规格及用途 9
（五）轧钢生产工艺 11
二、知识要点 14
（一）生产过程 14
（二）生产过程组织 14
（三）轧钢生产过程的内容 14
（四）生产过程组织的基本内容 15
（五）合理组织轧钢生产过程的要求 15
（六）生产过程的空间组织 15
（七）生产过程的时间组织 15
（八）轧钢生产组织管理的要求 15
（一）复习思考题 16
（二）各类题型训练 16
三、学习指导 16
四、基本训练 16
第三部分 生产计划管理 18
一、概述 18
（一）生产计划 18
（二）生产能力 19
（三）生产作业核算 20
（四）轧钢生产的调度工作 22
（三）商品产值、总产值 23
（二）生产计划的主要指标 23
（四）生产能力 23
二、知识要点 23
（一）生产计划 23
（五）设计能力 24
（六）查定能力 24
（七）计划能力 24
（八）轧钢机生产能力计算 24
（九）影响生产能力的基本因素 24
（十）生产作业计划 24
（十一）产品产量计划完成情况的核算 24
（十三）生产调度 25
（十四）调度值班制度 25
（十二）品种计划执行情况的核算 25
三、学习指导 26
四、基本训练 26
（一）复习思考题 26
（二）各类题型练习 26
第四部分 劳动和安全管理 27
一、概述 27
（一）劳动管理 27
（二）劳动生产率 28
（三）劳动定员 29
（四）劳动保护 30
（一）劳动管理 31
二、知识要点 31
（五）安全生产 31
（二）劳动管理的基本任务 32
（三）社会主义企业劳动管理的特点 32
（四）班组劳动管理的内容 32
（五）劳动组织的概念和任务 32
（六）劳动定额的概念 32
（七）劳动定额的作用 32
（八）编制定员 33
（九）劳动生产率的计算方法 34
（十）提高劳动生产率的意义和主要途径 34
（十二）遵守劳动纪律的重要性 35
（十一）劳动纪律的内容 35
（十三）劳动保护 36
（十四）安全生产方针 36
（十五）安全技术法规简介 36
三、学习指导 36
四、基本训练 37
（一）复习思考题 37
（二）各类题型练习 37
第五部分 质量管理 38
一、概述 38
（一）提高产品质量的意义 38
（二）质量管理的基本概念 38
（三）全面质量管理 39
（四）质量保证体系 41
（五）全面质量管理的基础工作 42
（六）生产制造过程的质量管理 43
二、知识要点 43
（一）基本概念 43
（二）贯彻“质量第一”方针的重要意义 44
（三）产品的质量特性 44
（四）质量管理的发展过程 44
（五）质量管理的基本任务 44
（六）全面质量管理的基本特点 44
（十）质量保证体系的基本内容 45
（十二）全面质量管理的基础工作 45
（十一）轧钢生产质量管理的内容 45
（七）全面质量管理的基本观点 45
（九）PDCA循环的特点 45
（八）全面质量管理的工作方式 45
（十三）提高产品质量的途径 46
三、学习指导 46
（一）学习内容 46
（二）学习方法和要求 46
（一）复习思考题 47
（二）题型示例 47
四、基本训练 47
第六部分 设备管理 49
一、概述 49
（一）设备管理的概念 49
（二）轧钢车间设备的主要特征 49
（三）设备管理的内容 51
（四）正确地选购设备 51
（五）合理地使用设备 53
（六）及时地维护保养设备 54
（七）按计划检修设备 54
（八）适时地改造和更新设备 56
（九）备品、备件的管理 57
（十）设备故障的管理 58
（十一）反映设备维修工作效果的技术经济指标 58
二、知识要点 59
（一）正确地选购设备 59
（二）合理地使用设备 60
（三）及时地维护保养设备 61
（四）按计划检修设备 61
（五）适时地改造和更新设备 62
（六）配置备品、备件 63
（七）故障的分析处理 64
（八）设备点检 64
（十）反映设备维修工作效果的技术经济指标 65
（九）设备检修方式 65
四、基本训练 66
（一）复习思考题 66
（二）各种题型练习 66
三、学习指导 66
第七部分 物资管理和班组经济核算 68
一、概述 68
（一）物资管理的任务、内容和意义 68
（二）物资的分类 69
（三）物资消耗定额 70
（四）班组经济核算 71
（三）物资管理的内容 73
（四）物资管理的重要意义 73
二、知识要点 73
（二）物资管理的任务 73
（一）物资管理的概念 73
（五）物资 74
（六）物资分类 74
（七）原材料 74
（八）物资消耗定额 74
（九）物资消耗定额的作用 74
（十一）班组经济核算 75
（十二）轧钢生产技术经济指标 75
（十）制定物资消耗定额的原则 75
三、学习指导 76
四、基本训练 76
（一）复习思考题 76
（二）各类题型练习 76
第八部分 职工培训 77
一、概述 77
（一）职工培训的概念 77
（二）职工培训的意义 77
（三）职工培训的特点 78
（五）企业职工培训的主要工作 79
（四）职工培训的基本任务 79
二、知识要点 80
（一）职工培训 80
（二）职工培训的意义 80
（三）职工培训的特点 80
（四）职工培训的基本任务 81
三、学习指导 81
四、基本训练 81
（一）复习思考题 81
（二）各类题型训练 81
附录： 82
1996年成人高等学校职业教育招生专业课全国统一考试轧钢生产管理试题及答案 82