第一章 导论 1
第二章 推广体系的建立与发展 5
第一节 新中国农业推广事业的发展 5
第二节 我国推广工作现状 12
第三节 世界不同国家的推广体系概况 17
第四节 对我国推广工作现代化的思考 28
第三章 我国农业技术推广体系现状 35
第一节 新的推广体系的建立 35
第二节 推广机构的职能 42
第一节 政策环境与体系建设的重要性 57
第四章 县推广中心的建设 57
第二节 推广中心建立前的准备 61
第三节 推广中心的建设 74
第四节 建立县级推广中心的步骤 78
第五章 推广中心管理的理论基础 81
第一节 管理科学的理论与推广中心的管理 81
第二节 管理理论模式及有效性 82
第三节 管理者能力 93
第四节 推广中心的管理内容 101
第六章 技术推广资源的管理 104
第一节 技术推广人员的管理 104
第二节 推广中心的资金管理 115
第三节 物资和设备的管理 125
第一节 推广业务管理的重要性及内容 133
第七章 推广中心业务的管理 133
第二节 农技推广技术的管理 135
第三节 农技推广的信息管理 142
第四节 推广中心的经营管理 147
第八章 计划与协调 154
第一节 推广计划编制的重要性 154
第二节 推广计划的种类 157
第三节 推广计划的编制 161
第四节 推广体系的联系、交流与协调 176
第一节 推广中心管理的监测系统 184
第九章 监测和推广报告 184
第二节 推广报告 193
第三节 推广档案的管理 198
第十章 推广的评估 201
第一节 评估的重要性 201
第二节 评估机制和评估类型 202
第三节 推广评估的内容 207
第四节 推广评估的程序 213
第五节 参与式评估 215
第十一章 结束语 220
参考书目 240