目录 1
第1章 生产企业的经营 1
1 生产企业的活动机制 1
2 企业活动的目的 4
3 企业活动的主体与经济性目的 11
第2章 事业范围 21
1 事业范围与企业目的 21
2 附加价值增大的途径 23
3 事业综合的选择 27
第3章 竞争战略 39
1 竞争力及其构成要素 39
2 差别化与竞争冲击 43
3 战略性的企业行动 54
第4章 提高竞争力的企业行动原则 63
1 单纯化 65
2 标准化 69
3 高度化 74
4 专门化 78
5 规模的扩大 80
6 经验的积累 90
7 协作及事业范围的拓展 100
8 对环境的适应与作用 108
第5章 生产系统的主要政策 112
1 品质政策 112
2 OPP政策 120
3 生产能力政策 126
4 工艺范围政策 134
5 工厂的组建与布局政策 141
第6章 不断地革新与改革 146
1 以革新适应环境变化 146
2 努力改善企业素质 153
第7章 日本企业的发展策略及国际化 157
1 日本企业迄今为止的发展策略 157
2 日本企业面临的国际竞争压力 161
3 欧美企业的反击与日本公司特有竞争力的强化 163
4 日本对应于NIES企业赶超的策略 166