目录 1
第四篇 工业管理 1
第十一章 工业的计划管理 1
第一节 工业计划管理的基本任务和原则 1
第二节 工业计划的种类和指标体系 5
第三节 工业计划的编制 11
第四节 工业计划的控制 15
第十二章 工业的资金管理 18
第一节 工业资金的涵义、来源及其构成 18
第二节 工业资金的管理 21
第三节 工业资金的运用效果及其考核 28
第十三章 工业基本建设的管理 31
第一节 工业基本建设的概念和意义 31
第二节 工业基本建设的规模和投资分配 33
第三节 工业基本建设的程序和管理机构 39
第十四章 工业的技术管理 44
第一节 技术管理的内容和工业技术的发展规划 44
第二节 技术改造的管理 45
第三节 技术引进的管理 51
第十五章 工业的劳动工资管理 59
第一节 工业劳动工资管理的任务 59
第二节 工业劳动力管理 60
第三节 职工培训 64
第四节 工资、奖金与福利 66
第十六章 工业企业纯收入的分配 73
第一节 工业企业纯收入分配的意义和层次 73
第二节 工业企业纯收入在国家和企业之间的分配 75
第三节 工业企业留利的分配 80
第十七章 工业的行政领导和行业管理 83
第一节 工业的行政领导 83
第二节 工业的行业管理 91
第十八章 工业品的市场 99
第一节 工业品市场的概念及其构成 99
第五篇 工业发展 99
第二节 开拓工业品的国内市场 103
第三节 开拓工业品的国际市场 108
第十九章 工业的经济效益 113
第一节 经济效益的概念 113
第二节 提高经济效益的意义 114
第三节 工业经济效益的评价 116
第四节 提高工业经济效益的几个重要环节 119
第二十章 工业的发展战略 124
第一节 工业发展战略的概念和意义 124
第二节 制定工业发展战略的依据和原则 127
第三节 工业发展战略的主要内容 130