目 录 1
第一章概论 1
§1-1物资采购管理的特点和性质 1
§1-2物资管理体制 10
§1-3物资采购的任务与原则 18
§1-4物资采购管理组织 22
§1-5工业企业物资采购人员的素质 27
思考题 32
第二章物资采购决策与计划 33
§2-1物资采购决策 33
§2-2物资采购计划管理概述 47
§2-3物资采购作业计划 50
思考题 55
第三章物资计划订货 56
§3-1 物资计划订货的意义 56
§3-2 物资计划订货的方式 57
§7-3进口物资货单和合同 1 58
§3-3物资计划订货的组织 62
§7-4进口物资的商检和索赔 1 66
思考题 67
第四章物资采购业务 68
§4-1 机电工业企业主要物资的采购 68
§4-2物资采购方式 73
§4-3 物资采购数量与时间的确定 78
§4-4物资采购价格的决定 83
§4-5物资供应单位的选择 94
§4-6物资采购资金管理 100
思考题 105
第五章物资采购技术 107
§5-1 物资采购磋商 107
§5-2经济订购批量法 115
§5-3 ABC分析法 123
§5-4价值分析 129
思考题 137
第六章物资的协作与调剂 139
§6-1 物资的协作 139
§6-2物资的外协加工 143
§6-3物资的调剂 149
思考题 151
第七章物资进口业务 152
§7-1物资进口的意义和原则 153
§7-2进口物资的分类、申请和分配 155
思考题 175
§8-1 物资经济合同的作用及类别 176
第八章物资经济合同 176
§8-2物资经济合同的签订 180
§8-3物资购销合同 185
§8-4物资经济合同的管理 193
思考题 199
第九章物资采购质量控制 200
§9-1 采购质量控制的意义与要求 200
§9-2 物资采购质量控制的基础工作 204
§9-3物资质量规范的表达 209
§9-4 物资采购过程质量控制 213
§9-5物资的进货检验 216
§9-6采购人员的选拔与工作绩效考核 221
思考题 229
参考文献 229