第一章 工业企业管理概论 1
第一节 工业企业及其特征 1
第二节 工业企业管理概述 5
第三节 工业企业管理的发展过程 14
第四节 工业企业管理的现代化 27
第二章 经营管理 31
第一节 经营管理的概念及地位 31
第二节 经营思想 34
第三节 经营目标和经营方针 38
第四节 经营计划 41
第五节 目标管理 50
第三章 市场调查与预测 62
第一节 市场的概念及分类 62
第二节 市场调查 69
第三节 市场预测 79
第四章 经营决策 102
第一节 经营决策的基本理论 102
第二节 风险型决策 113
第三节 非确定型决策方法 127
第五章 生产过程组织与管理 134
第一节 生产过程与生产类型 134
第二节 生产过程的空间组织 139
第三节 生产过程的时间组织 148
第四节 流水生产组织 152
第五节 生产过程管理 158
第六章 网络计？技术 168
第一节 概述 168
第二节 网络图的绘制 170
第三节 网络时间参数的计算 175
第四节 网络计划的优化 187
第七章 物资管理 203
第一节 概述 203
第二节 物资消耗定额与储备定额 208
第三节 物资供应计划 216
第四节 物资采购与仓储管理 223
第八章 设备管理 226
第一节 概述 226
第二节 设备的选购与评价 231
第三节 设备的使用与维修 234
第九章 质量管理 243
第一节 质量管理的基本概念 243
第二节 质量管理的发展历史及全面质量管理 246
第三节 质量管理的常用统计方法 253
第十章 新产品开发 288
第一节 产品生命周期与产品更新 288
第二节 新产品开发程序 295
第三节 新产品开发的方法 303
第四节 新产品开发的组织与管理 309
第十一章 价值工程 317
第一节 价值工程概述 317
第二节 对象选择的方法 323
第三节 功能分析 331
第四节 方案创造与实施 341
第十二章 技术经济分析 350
第一节 技术经济分析的基本原理 350
第二节 资金运动的时间价值 358
第三节 技术经济的评价方法 369
第十三章 技术改造 391
第一节 技术改造概述 391
第二节 技术改造的组织管理 396
第三节 技术改造项目的效果评价 403
第四节 技术引进 408
第十四章 财务成本管理 419
第一节 资金管理 419
第二节 成本管理 430
第三节 经济核算 441