前言 1
第一章 概论 1
第一节 建筑企业 1
目录 1
第二节 建筑企业管理概论 2
第二章 建筑企业经营管理 15
第一节 经营管理概述 15
第二节 经营业务基础 19
第三节 经营计划 27
第一节 施工管理的特点和主要内容 45
第二节 施工准备 45
第三章 建筑企业施工管理 45
第三节 施工组织设计 46
第四节 施工作业计划与施工任务书 48
第五节 施工调度 54
第六节 交工验收 55
第七节 网络计划法 56
第四章 建筑企业技术管理 59
第一节 技术管理的任务和原则 59
第二节 技术管理的基础工作 60
第三节 技术管理制度 61
第四节 技术组织措施和技术革新 62
第五章 建筑企业工程质量管理 64
第一节 全面质量管理的概念和基础工作 64
第二节 质量保证体系的一般知识 68
第三节 工程质量管理工作的基本内容 73
第四节 工程质量管理的统计分析方法 77
第六章 建筑企业劳动管理 86
第一节 劳动管理的任务和主要内容 86
第二节 劳动定额 86
第三节 劳动组织与劳动定员 91
第四节 劳动保护与劳动保险 93
第五节 劳动工资计划 94
第七章 建筑企业材料管理 99
第一节 材料管理的任务和供应方式 99
第二节 材料消耗定额和储备定额 101
第三节 材料供应计划及仓库设施 105
第四节 ABC分析法 107
第八章 建筑企业机械设备和工具管理 110
第一节 机械设备管理的主要内容 110
第二节 机械设备的选型、使用、维修和更新 110
第三节 机械设备的技术经济指标 115
第九章 建筑企业财务管理 118
第一节 概述 118
第二节 固定资金管理 119
第三节 流动资金管理 122
第四节 工程成本管理 127
第五节 销售收入和利润管理 132
第六节 专项资金管理 133
第七节 经济核算制 134