目录 1
第一章 总论 1
第一节 乡镇企业的产生和发展 1
第二节 乡镇企业经营管理的特点和类型 10
第三节 乡镇企业经营管理的内容和方法 15
第二章 乡镇企业的管理组织 21
第一节 企业管理组织设置的原则 21
第二节 企业管理组织机构的形式 29
第三节 乡镇企业组织形式 37
第四节 企业家素质与组织人员的开发 42
第三章 乡镇企业的经营战略 47
第一节 经营战略的内容和制定实施 47
第二节 经营思想 54
第三节 经营目标 61
第四节 经营方针和经营策略 69
第四章 乡镇企业市场预测和经营决策 77
第一节 市场调查 77
第二节 市场预测 81
第三节 经营决策的基本理论 99
第四节 经营决策的方法 105
第五章 乡镇企业产品开发和营销策略 121
第一节 企业新产品开发决策 121
第二节 商标和包装策略 126
第三节 价格策略 133
第四节 广告策略 142
第五节 推销策略 148
第六章 乡镇企业生产管理 156
第一节 生产过程组织 156
第二节 生产计划 170
第三节 生产作业计划 180
第七章 乡镇企业劳动定额和定员管理 190
第一节 劳动定额的概念和作用 190
第二节 劳动定额的时间构成和要求 196
第三节 劳动定额的制定和贯彻执行 203
第四节 定员管理 214
第八章 乡镇企业质量管理 222
第一节 质量管理概述 222
第二节 全面质量管理的内容和特点 226
第三节 质量管理常用的统计方法 231
第九章 乡镇企业设备管理 248
第一节 设备的选择和使用 248
第二节 设备的维护和修理 258
第三节 设备更新和改造 269
第一节 物资管理的任务和物资的分类 276
第十章 乡镇企业物资管理 276
第二节 物资消耗定额 279
第三节 物资储备定额 287
第四节 物资的供应和控制 292
第十一章 乡镇企业财务管理 305
第一节 资金管理 305
第二节 成本管理 319
第三节 利润管理 327
第十二章 乡镇企业税收和信贷管理 334
第一节 税收与信贷的基本特征和作用 334
第二节 税收管理 339
第三节 信贷管理 351
第十三章 乡镇企业的涉外经营 361
第一节 涉外经营的内容、原则和策略 361
第二节 乡镇企业发展外向型经济的优势 366
第三节 提高创汇水平 373