目录 1
一、技术、设备管理的作用和任务 1
（一）技术、设备管理的含义 1
1．技术管理 2．设备管理 5
（二）技术、设备管理的作用 5
1．提高企业的技术素质 2．促进科技成果向生产力的转变 3．建立良好的生产秩序 4．改善劳动条件，提高生产效率（三）技术、设备管理的任务和内容 11
1．技术、设备管理的任务 2．技术、设备管理的内容 14
二、技术开发与科学研究 14
（一）技术开发 14
1．技术开发的含义 2．技术开发的作用 3．技术开发的类型 4．技术开发的对象及途径（二）产品开发 21
（三）科学研究管理 29
1．新产品开发 2．老产品整顿 29
1．企业科学研究及其意义 2．科研课题的选择 3．科学研究工作的组织三、价值工程 39
（一）价值工程基本原理 39
1．价值工程的含义 2．价值的含义 3．提高产品价值的途径（二）研究对象的确定 43
1．价值测定法 2．检查提问法 3．帕累托分析法 47
（三）功能评价与价值系数 47
1．功能定义 2．功能分类 3．功能整理 4．功能评价方法 5．成本系数 6．价值系数（四）制定改进方案 56
1．方案评价 2．试验与提案 63
四、生产技术准备工作 63
（一）生产技术准备工作的内容与任务 63
1．生产技术准备工作的内容 2．生产技术准备工作的任务 64
（二）工艺准备 64
（三）生产技术准备的组织与计划 72
1．工艺方案经济性分析 2．工艺规程的编制 72
1．生产技术准备工作的组织 2．生产技术准备工作的计划 80
五、设备的选择和使用 80
（一）设备的选择 80
1．选择设备的重要性 2．选择设备的指导原则 3．选择老旧设备的方法 4．选择设备的定量方法 5．先进设备的引进（二）设备的使用 95
1．设备的安装与调试 2．操作者的选择与培训 3．设备操作岗位责任制六、设备的维护和修理 100
（一）设备的磨损故障原理和寿命周期 100
1．制定一个分析阶段实现战略目标的规划 2．抓好计划所需人、财、物的组织和落实 3．建立严格的经济责任制 4．加强施工管理5．有关部门要加强指导和管理（四）设备的改造与更新 101
1．设备的物质磨损规律 2．设备的故障发生规律 3．设备的寿命周期（二）设备维修的内容和要求 105
1．设备的维护 2．设备的检查 3．设备的修理 114
（三）设备的维修制度 114
1．计划预防修理制度 2．保养修理制度 3．强制保养制度 4．预防维修制度（四）设备维修计划的编制与执行 126
1．一、二级保养计划的编制 2．检修计划的编制 3．修理前的准备工作（五）设备维修的技术经济效果分析 130
1．评价设备技术状态的指标 2．评价设备维修和管理经济性的指标七、技术改造 132
（一）技术改造的内容 132
1．技术改造的含义和必要性 2．技术改造的原则 3．技术改造的内容（二）技术改造的决策和可行性研究 139
1．技术改造的决策 2．技术改造的可行性研究 145
（三）技术改造的组织实施 145
1．设备的改造 2．设备的更新 3．设备改造和更新经济效果的评价八、日常技术设备管理 157
（一）日常技术管理的内容 157
1．企业科研管理 2．标准化管理 3．技术情报管理 159
（二）工艺管理 159
1．日常工艺管理 2．工艺纪律 161
（三）设备的安全管理 161
1．安全管理的主要内容 2．安全管理的组织形式 3．专门设备的安全管理（四）工具管理 167
1．工具管理的内容 2．工具需要量和消耗量的确定 3．工具的准备、保管和发放 4．降低工具消耗的途径（五）技术设备的档案管理 171