导言 1
第一节 农业企业经营管理学的形成和发展 1
第二节 社会主义农业企业经营管理学的研究对象 6
第三节 研究社会主义农业企业经营管理学的指导思想和方法 10
第一章 经营组织形式和管理体制 13
第一节 社会主义农业企业的类型和特征 13
第二节 农村合作经济的组织形式和体制 15
第三节 乡镇企业的组织形式和体制 22
第四节 国营农场的组织形式和体制 30
第二章 经营方针和经营规模 39
第一节 经营思想和经营要素 39
第二节 经营预测、决策和经济信息 43
第三节 经营方针 55
第四节 经营规模 66
第三章 经营计划与经济合同 72
第一节 经营计划的作用和种类 72
第二节 经营计划的编制 76
第三节 经营计划的执行与控制 82
第四节 经济合同的特征和种类 88
第五节 经济合同的订立、履行、变更和解除 92
第六节 经济合同的管理 95
第四章 农业生产经营与管理 100
第一节 种植业的生产经营与管理 100
第二节 林业的生产经营与管理 116
第三节 畜牧业的生产经营与管理 119
第四节 渔业的生产经营与管理 128
第五章 乡镇工业生产经营与管理 133
第一节 乡镇工业的种类、特点和作用 133
第二节 乡镇工业的生产组织管理 138
第三节 乡镇工业计划安排与调度 147
第四节 质量管理 154
第六章 农业科技管理 164
第一节 科技管理的作用和任务 164
第二节 农业科技管理的内容 167
第三节 农技发展规划与农技规范化 170
第四节 技术引进和技术革新的管理 174
第五节 农业科技成果推广的管理 178
第七章 土地管理 186
第一节 土地管理的意义、任务和原则 186
第二节 土地的数量和质量管理 189
第三节 土地权属管理 198
第四节 土地利用管理 206
第八章 劳动管理 216
第一节 劳动管理的内容和任务 216
第二节 劳动力的安排使用和组织 219
第三节 劳动定额 226
第四节 劳动报酬 231
第五节 生产责任制 238
第九章 农机具管理 243
第一节 农机具管理的意义和任务 243
第二节 农机具的合理配备 245
第三节 农机具的合理使用 251
第四节 农机具的维修、保管和更新 257
第五节 运输工具的管理 267
第十章 物资管理 274
第一节 物资管理的意义和任务 274
第二节 物资的定额管理 277
第三节 物资的库存决策 283
第四节 物资的供应与采购 292
第五节 仓库管理 296
第十一章 销售管理 300
第一节 销售管理的意义和任务 300
第二节 市场调查 302
第三节 产品寿命周期原理及其运用 309
第四节 销售预测与销售计划 312
第五节 销售业务 317
第十二章 财务管理 323
第一节 财务管理的内容、任务和方法 323
第二节 资金的筹措与投放 331
第三节 资金管理 340
第四节 成本管理 350
第十三章 农业企业收益和利润的分配 359
第一节 社会主义农业企业收入分配的原则 359
第二节 地区性合作经济组织的收益分配 364
第三节 乡镇企业的利润分配 371
第四节 国营农场的利润分配 377
第十四章 经营咨询和经济活动分析 383
第一节 经营咨询的意义、类型和内容 383
第二节 经营咨询的原则、程序和方法 391
第三节 经营咨询组织与咨询队伍建设 395
第四节 经济活动分析的任务、步骤和方法 397
第五节 生产要素利用和生产经营成果的分析 408