第一章 社会主义林业的建立和发展 6
第一节 旧中国林业发展概况 6
第二节 社会主义林业发展概述 7
第三节 现阶段林业所有制 13
第四节 我国林业现代化和发展战略 15
第二章 林业生产结构和管理体制 20
第一节 林业生产结构 20
第二节 林业管理体制 23
第一节 我国森林资源现状和特点 29
第三章 森林资源及其管理 29
第二节 森林资源是林业发展的基础 33
第三节 森林资源再生产 34
第四节 森林资源管理 37
第四章 企业管理的原理和管理制度 42
第一节 社会主义林业企业 42
第二节 企业管理的性质和职能 44
第三节 企业领导制度 46
第四节 经济责任制 50
第五章 市场调查和预测 52
第一节 市场 52
第二节 市场调查 53
第三节 市场预测 56
第六章 企业经营与经营决策 65
第一节 经营与经营管理 65
第二节 经营思想 66
第三节 经营目标 67
第四节 经营方针 69
第五节 经营决策 70
第七章 林业生产过程的组织 77
第一节 林业生产过程 77
第二节 生产前的技术准备 79
第三节 营林生产过程的组织 82
第四节 森林采运生产过程的组织 83
第八章 计划管理概论 88
第一节 计划管理的意义、任务和原则 88
第二节 林业企业计划的种类和计划指标 90
第三节 计划编制方法 95
第四节 计划的编制、执行与检查 101
第九章 年度生产计划和生产作业计划 103
第一节 企业的生产能力 103
第二节 营林生产计划 105
第三节 木材生产计划 108
第四节 产值计划 111
第五节 生产作业计划工作 113
第十章 劳动管理 118
第一节 林业劳动生产率 118
第二节 劳动定额的制定与管理 120
第三节 劳动力的合理组织 127
第四节 劳动报酬 129
第五节 职工培训和劳动保护 133
第十一章 技术管理 135
第一节 技术管理的任务及其基础工作 135
第二节 科技管理 137
第三节 设备管理 139
第四节 质量管理 143
第十二章 物资管理 149
第一节 物资管理的任务、内容及物资分类 149
第二节 物资消耗定额 150
第三节 物资储备定额 152
第四节 物资供应计划 154
第五节 仓库管理 156
第十三章 财务管理 158
第一节 财务管理的任务 158
第二节 固定资金管理 160
第三节 流动资金管理 161
第四节 专用基金管理 164
第五节 产品成本 166
第六节 企业盈利 169
第七节 经济核算 172
第八节 资金时间价值分析 175
第十四章 销售管理 182
第一节 销售管理的意义、任务和原则 182
第二节 林产品价格与林价 183
第三节 产品销售计划 186
第四节 销售渠道的选择 188
第五节 销售业务的组织 190
第十五章 信息管理 193
第一节 信息的概念和作用 193
第二节 信息的处理 194
第三节 管理信息系统 196
第四节 电子计算机在企业管理中的应用 197
第十六章 经济活动分析方法 202
第一节 经济活动分析的意义 202
第二节 经济活动分析的内容、种类和程序 203
第三节 经济活动分析的方法 204