目录 1
第一章 现代企业管理概论 1
第一节 企业系统及任务 1
第二节 企业管理性质和职能 8
第三节 现代企业制度 23
第二章 企业领导制度和管理组织 34
第一节 企业领导制度 34
第二节 企业管理组织 46
第三节 企业管理基础工作 55
第三章 企业经营战略 60
第一节 经营战略概述 60
第二节 战略形势分析 66
第三节 企业发展战略 72
第四章 企业经营决策和计划 85
第一节 企业经营决策原则和程序 85
第二节 企业经营决策方法 94
第三节 企业经营计划 109
第五章 市场分析和营销调研 117
第一节 市场与市场营销 117
第二节 营销环境与目标市场 124
第三节 市场营销调研 131
第四节 市场预测技术 138
第六章 企业市场营销策略 145
第一节 市场营销组合 145
第二节 产品策略 147
第三节 价格策略 154
第四节 分销策略 158
第五节 促销策略 164
第七章 企业生产过程组织 174
第一节 生产过程组织要求 174
第二节 生产过程空间组织 180
第三节 生产过程时间组织 189
第四节 流水生产组织 197
第一节 企业生产计划指标及确定 203
第八章 企业生产计划和控制 203
第二节 生产作业计划 219
第三节 网络计划技术 232
第九章 企业质量管理和控制 239
第一节 质量和质量管理 239
第二节 全面质量管理和保证体系 244
第三节 质量保证系列标准 253
第四节 质量管理数理统计方法 257
第五节 质量管理成本控制 266
第十章 企业物资和设备管理 272
第一节 企业物力资源管理内容和意义 272
第二节 企业物资管理 275
第三节 企业设备管理 285
第十一章 企业劳动管理 301
第一节 企业劳动管理任务和作用 301
第二节 劳动定额和定员 308
第三节 企业职工工资和福利 317
第四节 劳动保护和职工招聘 323
第十二章 人力资源开发与管理 330
第一节 人力资源管理内容和特点 330
第二节 人力资源管理工作环节 332
第三节 行为科学 345
第十三章 企业科技管理 355
第一节 企业科技管理概述 355
第二节 企业科技开发管理 361
第三节 价值工程 372
第四节 科技信息管理 378
第十四章 企业财务管理 384
第一节 企业财务管理概述 384
第二节 企业资金筹集 388
第三节 企业资产运营和管理 393
第四节 成本费用管理 406
第五节 营业收入和利润分配 411
第十五章 企业经营活动分析和诊断 415
第一节 企业经营活动分析 415
第二节 企业经营活动诊断 428