目录 1
第一章 丽源公司的过去和现在 1
一 起步于小家小户小作坊的北京日化行业 1
▲从“四合一”的历史说起 1
▲向现代化迈出的第一步 3
▲一个大行业的形成 5
二 日化职工代代相传的创业精神 7
▲甩掉日化产品“产量低”的落后帽子 7
▲甩掉日化产品“质量差”的落后帽子 10
▲甩掉日化产品“品种少”的落后帽子 13
▲坚持“依靠不依赖”的经营方针 15
三 丽源公司走向未来的新起点 16
▲由行政性公司变成实体性企业 16
——丽源公司的新体制 16
▲以美化人民生活为己任 20
——丽源公司的新目标 20
▲扎扎实实地向“四跨”企业集团迈进 22
——丽源公司的新发展 22
——丽源公司的新贡献 23
▲“三亿元”的规划和“四朵金花” 23
第二章 紫罗兰盛开不衰的秘密 27
一 紫罗兰盛开不衰的艰难历程 28
▲从紫罗兰故乡的变迁说起 28
▲紫罗兰园丁们的艰辛 30
二 紫罗兰盛开不衰的诸要素 32
▲信息拓展了企业的视野和道路 32
▲“四字一调”方针的妙用 35
▲万变不离其“宗” 36
▲万变不离其“总” 39
▲保持紫罗兰的中国特色 40
三 紫罗兰厂长的“三部曲” 42
▲三部曲之一——依靠于“人” 42
▲三部曲之二——激发于“心” 43
▲三部曲之三——立足于“超” 45
四 紫罗兰在市场营销方面的新战略 47
▲顺应营销环境的变化，学会两条腿 47
走路 47
战略取胜 48
▲把握市场需求新变化，以新的营销 48
▲以不变应万变，坚持“两个精神”、 51
“一个友谊” 51
五 紫罗兰的企业文化 52
▲以“超前意识”为核心的企业精神 52
▲一丝不苟、“严”字当头的职业道德 54
▲渗透到各个层次的民主管理 55
第三章 奥琪的成功之路 57
▲企业的出路在哪里？ 58
一 陷入“谷底”后的思考 58
▲能当“狗尾巴花”吗？ 59
二 产品开发转轨变型，在研制潮流产品 61
上下功夫 61
▲奥琪之花是怎样开放的？ 61
▲“奥琪热”是怎样形成的？ 63
▲“奥琪”的三次浪潮和漂洋过海 65
三 经营销售转轨变型，在开拓市场占领 68
市场上下功夫 68
▲从“死胡同”里走向市场 68
▲处理好营销中的几个关系 70
▲成功的营销战略 72
▲灵活的应变战术 74
四 生产管理转轨变型，在为市场服务保 76
证供应上下功夫 76
▲一个值得吸取的教训 76
▲新矛盾引起的新变革 77
▲巧妇“要”为无米之炊 78
▲知己知彼才能长胜不败 79
第四章 中日技术合作之花 82
一 “华姿”技术合作＝技术引进＋自力更生 83
▲易如反掌和难如搬山 83
▲技术引进加自力更生 85
▲以“严”带队伍，靠“干”变面貌 87
二 开拓者的希望寄托在“第三脚”以后 89
▲靠技术改造保证市场供应 89
▲坚持按资生堂标准搞原料国产化 92
▲超前引进不等于盲目引进 94
▲目标是“哪里有商场哪里就有华姿” 96
▲质量标准就是企业的法律 98
三 华姿生产经营者的质量意识 98
▲把“丽源厂难侍候”引为殊荣 100
▲每个部门每个职工都是保证质量的 101
关卡和耳目 101
▲把质量管理延伸到售后服务中去 102
四 人的因素和企业发展 103
▲人的素质高低决定企业素质高低 103
班子 105
▲要有一个知心、同心、和谐的领导 105
第五章 照入千家万户的“光明” 107
一 靠“两个优势”发挥“光明”的威力 108
▲怎样把“微利”变成“伟利”？ 108
▲信心原于知己知彼 110
二 靠产品开发增加“光明”的亮度 112
▲一个产品能够救活一个工厂 112
▲领先开发才能领先占领市场 113
▲坚持从社会需要中发掘研制课题 115
▲紧握永放“光明”的制胜法宝 117
▲一个部门能够搞活一个工厂 120
三 靠改进营销扩大“光明”的广度 120
▲不可忽视的一手 122
▲靠信誉和“上帝”巩固市场 123
四 一个最大的“光明”之源 125
▲没有自强不息的精神不行 125
▲最大的合力来自最大的优势 127
▲胜利基于锲而不舍的恒心 128
第六章 丽源百花园的沃土和园丁 131
力的科研体系和科研基地 133
▲主力军与方面军相结合，构建强有 133
一 丽源公司的科研工作和科研基地 133
▲开发与消化相结合，为把产品提高 135
到国际水平创造条件 135
．▲远和近、长和短相结合，增强企业 136
的竞争实力和发展后劲 136
▲国内与国外相结合，在提高科研水 137
平上下功夫 137
▲人的因素与物的因素相结合，调动 138
科研人员的积极性 138
▲原料基地的曲折历史 140
二 丽源公司的原料基地 140
▲原料基地引起的震动 142
▲原料基地的发展前景 144
▲原料基地开拓者的奉献精神 145
三 丽源公司的香精香料基地 147
▲从“零”开始的香精厂 147
▲北京的“瘸腿”不瘸了 149
▲香精香料基地的发展前景 154
▲坚持以技术进步为先导，强化技术 155
开发体系 155
四 丽源公司的企业管理工作 155
▲坚持质量第一的方针，强化质量保 157
证体系 157
▲坚持公司内部统一核算，强化以财 159
务管理为核心的效益保证体系 159
▲坚持以强化管理为主线，在完善各 161
项基础工作上下功夫 161
▲坚持两个文明建设一起抓的方针， 162
建立思想政治工作保证体系 162
作的落脚点 164
五 丽源公司的思想政治工作 164
▲把“一个中心”作为企业思想政治工 164
▲把职工的思想认识统一到“两个基 166
本点”上 166
▲在搞好保证监督上下功夫 168
▲精心培育丽源公司的企业精神 171
第七章 丽源公司的未来 173
一 丽源公司对未来发展的研究 173
▲来源于“三高一争”的指导思想 173
▲关于未来的原则构想 175
二 丽源公司如何面对新的挑战 176
▲产品战略目标 176
▲科技战略目标 177
▲营销战略目标 178
▲人才战略目标 179
三 丽源公司的未来将是怎样的 180
▲第三个20年能够走上第三个台阶吗？ 180
▲丽源的目标能够实现吗？ 181
后记 182