目 录 1
序 言………………………………………………………吴厚溥第一章 企业管理机制与改革的理论基础 1
第一节 企业管理的一般原理与社会主义企业管理 1
第二节 社会主义初级阶段理论与初级阶段企业 13
第三节 社会主义商品经济理论与社会主义企业改革 20
第二章 企业与社会的关系 33
第一节 企业与社会的新型关系 33
第二节 企业对社会的责任 38
第三节社会对企业的责任 45
第三章 企业领导制度和组织机构 54
第一节 企业领导制度 54
第二节 进一步改革和完善企业领导制度 61
第三节 企业组织机构 69
第四章 企业经济运行目标管理 77
第一节 企业经济运行目标的含义和特点 77
第二节 企业经济运行目标的制定和管理 82
第三节 企业经济运行目标的实施 87
第一节 决策的概念、内容和作用 94
第五章 企业决策 94
第二节 企业决策科学化 98
第三节 企业决策者的素质 117
第六章 企业的经营机制 125
第一节 所有权和经营权适当分开的原则 125
第二节 企业内部的分层经营责任制 129
第三节 企业之间的横向经济联合 138
第七章 企业的分配关系 146
第一节 国家与企业的利益分配关系 146
第二节 企业内部的分配关系 151
第三节 企业分配制度的改革 154
第八章 企业的竞争和自我约束机制 167
第一节 企业的竞争机制 167
第二节 正当竞争和非正当竞争 173
第三节 企业竞争机制的完善 178
第九章 企业劳动人事管理 185
第一节 劳动组织管理 185
第二节 劳动定额管理 198
第三节 企业人事管理 206
第一节 企业资金的本质和来源 213
第十章 企业资金管理 213
第二节 企业资金的运动 216
第三节 企业资金的管理制度 223
第十一章 企业物资管理 234
第一节 企业物资管理的含义和任务 234
第二节 企业物资管理的内容 238
第三节 企业仓库管理和物资节约 258
第一节 企业生产管理的任务与内容 268
第十二章 企业生产管理 268
第二节 生产作业计划 273
第三节 生产过程的组织 281
第四节 生产作业控制 286
第十三章 企业设备的综合管理 292
第一节 企业设备综合管理的意义和任务 292
第二节 企业设备的购置与使用 296
第三节企业设备的维护与修理 303
第四节 企业设备的改造与更新 311
第十四章 企业销售管理 317
第一节 企业销售管理的意义和任务 317
第二节企业的销售计划 320
第三节 企业的销售决策 326
第十五章 企业的科技管理 342
第一节科技管理概述 342
第二节科技管理工作的实施 345
第三节 新产品开发的管理和规划 349
第四节科研管理 353
第十六章 企业精神文明建设 356
第一节企业精神文明建设的目标 356
第二节 企业精神文明建设的渠道 362
第三节 企业精神文明建设的网络和原则 371
第十七章 企业经济效益分析 379
第一节 经济效益概述 379
第二节 企业经济效益指标与指标体系 383
第三节 提高经济效益的途径 389
后 记 397