导论：融入经济全球化是中国国有企业惟一生路 1
经济全球化与21世纪世界经济发展 1
经济全球化背景中国国有企业面临的挑战 9
中国国有企业要以积极的态度参与经济全球化 14
第一章：当代世界各国国有企业演变史的启示 21
走出庐山看庐山 22
资本主义国家创办国有企业为哪般？ 27
前车之鉴务必警惕 34
各国非国有化的选择及其效应 39
第二章：中国国有企业改革之难究竟难在何处 54
英国部分国有企业的非国有化用了10年，中国再花5年也不算多 54
回头不是路 58
对两种社会主义经济基础论的驳斥 68
第三章：中国国有企业的“放小”大有希望 75
“放小”的两大难题 75
柳暗花明前景好 83
不同的放法各有千秋 98
附录：欧美促进中小企业发展的措施 98
第四章：中国大型国有企业真正希望所在——“人本主体”新产权理论及其运作 105
产权变革：现代企业的基因工程 106
“人本主体”新产权理论 107
新产权理论的运作 110
附录：美国员工持股计划的实施与操作 121
第五章：分配激励与国有企业分配制度创新 125
传统按劳分配理论与市场经济的冲突 125
是公家的人抑或是私家的人？ 128
市场经济条件下的按劳分配观 135
年薪制：分配制度创新的有益探索 142
附录：寿光市属国有、集体工业企业厂长(经理)年薪制考核办法 145
第六章：中国国有企业改革中的企业家问题 155
千军易得一将难求 155
这个“破坏”是“创造性破坏”吗？ 156
“59岁现象”说明了什么？ 159
这难道不是一场可怕的赌博行为吗？ 160
慢待英才企业家是逆知识经济潮流之误举 161
附录：柳传志的创业哲学 162
第七章：经济全球化背景下的国有企业名牌的创立与保护 172
开放时代呼唤名牌战略 175
外资对我国民族品牌的威胁 183
正确处理利用外资与保护我国名优品牌的关系 192
附录：在中国企业中成长起来的品牌 204
第八章：科技全球化背景下的国有企业的技术创新 214
科技全球化与经济全球化 215
中国国有企业技术创新的障碍 221
融合创新：国有企业技术创新一种可供选择的方案 229
附录：勇对挑战，自主创新的中国乐凯 239
第九章：构建与国际接轨的现代企业制度 242
从政府主导转向市场主导 242
建立与国际接轨的企业分类制度 243
美国公司制与我国公司制的制度差异分析 244
从美国的企业兼并看我国的企业扩张 246
附录：莱钢的公司制改革和集团化运作 254
第十章：中国国有企业走向全球化的战略选择 263
信息技术：企业跨国经营的强大动力 263
企业信息化：我国企业跨国经营的必然选择 291
我国利用信息技术促企业跨国经营的战略设想 309
附录：海尔集团的跨国发展战略实践 316
后记 328