目录 1
第一章 绪论 1
条一节企业经营战略与决策研究的历史发展 1
第二节 我国研究企业经营战略的意义 3
第三节 企业经营战略研究的对象和方法 9
第二章 企业经营战略与决策概述 12
第一节 企业经营战略的基本特征和结构 12
第二节 经营战略思想与经营观念 15
第三节 经营战略的形成过程 20
第四节 选择经营领域和确立经营优势 28
第三章 经营决策理论与方法 35
第一节 经营决策概述 35
第二节 经营决策的方法 41
第四章 经营环境与条件研究 53
第一节 企业外部环境研究 53
第二节 企业内部条件分析 61
第三节 经营环境调查 82
第四节 经营环境预测 84
第五章 经营计划 98
第一节 计划原理 98
第二节 长期经营计划 110
第三节 年度经营计划 116
第四节 目标管理与经济责任制 121
第六章 企业研究开发战略与管理组织 125
第一节 企业研究开发的意义 125
第二节 企业的研究开发战略 129
第三节 经营战略与管理组织 141
第七章 产品发展战略与决策 154
第一节 产品开发战略 154
第二节 产品开发决策 161
第三节 撤退战略 169
第四节 竞争战略 172
第八章 技术改造决策 180
第一节 技术改造概述 180
第二节 技术引进 187
第三节 技术改造项目的可行性研究 195
第四节 技术改造项目的决策 207
第一节 企业经营分析 210
第九章 财务战略与决策 210
第二节 筹资决策 220
第三节 投资决策 233
第四节 成本、利润决策 239
第十章 物资采购决策 242
第一节 物资采购决策 242
第二节 物资供应计划与消耗定额 246
第三节 物资储存决策分析 252
第十一章 人力资源发展战略与决策 276
第一节 现代人力资源管理概述 276
第二节 人力发展战略与规划 286
第三节 人力管理基础工作 292
第四节 人力开发、任用与报酬 300
附录 日美经营理论比较 307