目录 1
序言 1
第一章计划管理和统计工作 1
第一节计划工作 1
第二节统计工作 8
第三节八项经济技术指标的管理 14
第二章生产管理 29
第一节组货工作 29
第二节运输生产平衡 36
第三节运行作业计划 48
第四节车辆调度方法 66
第五节营调机构和岗位责任制 101
第三章站务管理 105
第一节客运服务工作 105
第二节商务工作 108
第三节行车人员食宿站管理 112
第四节车站工作考核指标和岗位责任制 114
第一节车辆管理 119
第四章技术管理 119
第二节车辆运用 123
第三节车辆保养和修理 125
第四节轮胎管理 130
第五节设备管理和维修 133
第六节技术管理机构和岗位责任制 136
第五章财务管理 140
第一节财务纪律和会计纪律 140
第二节 固定资产管理 142
第三节成本管理和经济核算 148
第四节票据管理和营运收入管理 158
第五节流动资金管理 161
第六节财务会计机构和岗位责任制 165
第六章材料管理 168
第一节计划和核算 168
第二节保管和领发 171
第三节材料人员岗位责任制 175