第一章 生产管理概论 1
第一节 生产与生产管理 1
第二节 生产管理的发展阶段 5
第三节 生产管理的内容、任务与功能 9
小结 14
复习思考题 15
第二章 生产过程组织 16
第一节 生产过程组织概述 16
第二节 生产过程的空间组织 23
第三节 生产过程的时间组织 34
小结 44
复习思考题 45
第三章 流水生产组织与成组技术 47
第一节 流水生产的特征及组织流水生产的条件 47
第二节 单一品种流水生产线的组织设计 51
第三节 多品种流水生产线的组织设计 57
第四节 成组技术 74
小结 80
复习思考题 81
第四章 生产计划 83
第一节 生产计划工作的主要内容及其主要指标 83
第二节 生产能力的核定 88
第三节 生产任务的统筹安排 94
小结 100
复习思考题 101
第五章 生产作业计划工作 102
第一节 生产作业计划工作概述 102
第二节 期量标准 104
第三节 生产作业计划的编制 118
第四节 生产作业控制 134
小结 140
复习思考题 141
第一节 新产品开发的意义和方式 143
第六章 新产品开发 143
第二节 新产品开发的程序 151
第三节 新产品开发方案评价 156
第四节 新产品开发的管理 164
小结 173
复习思考题 175
第七章 网络计划技术 176
第一节 网络计划技术概述 176
第二节 网络图的绘制 178
第三节 网络图的时间参数及其计算 186
第四节 网络计划的优化 206
案例 221
小结 222
复习思考题 226
第八章 劳动定额与劳动组织 227
第一节 劳动定额 227
第二节 劳动组织 233
小结 255
复习思考题 257
第九章 物资管理 259
第一节 物资管理的任务与组织形式 259
第二节 物资消耗定额与储备定额 264
第三节 物资供应计划 272
第四节 库存控制与仓库管理 276
小结 281
复习思考题 282
第十章 设备综合管理 283
第一节 设备综合管理概述 283
第二节 设备前期管理 285
第三节 设备后期管理 288
第四节 设备更新 299
小结 305
复习思考题 305
第一节 质量及质量管理的发展阶段 307
第十一章 质量管理 307
第二节 全面质量管理 314
第三节 GB/T19000—ISO9000系列标准概述 325
第四节 质量体系和质量保证模式 330
第五节 质量认证 334
小结 338
复习思考题 339
第十二章 质量管理统计方法 341
第一节 统计质量管理概述 341
第二节 质量管理统计方法 351
案例 371
小结 372
复习思考题 374
第十三章 现代企业生产管理诊断 376
第一节 现代企业生产管理诊断性质和分类 376
第二节 现代企业生产管理诊断的原则和程序 379
第三节 现代企业生产管理诊断的内容 382
案例 405
小结 406
复习思考题 407
参考答案 409
主要参考文献 412
后记 414