目录 1
1 把握市场 5
1.1 市场策略 5
1.2 价格策略 14
1.3 促进销售策略 22
〔案例剖析〕 30
2 新产品开发之道 33
2.1 新产品开发的策略 34
2.2 新产品开发的程序 38
2.3 新产品开发的财力保障 55
〔案例剖析〕 59
3 分配之术 62
3.1 支持国家经济建设 64
3.2 保证企业发展后劲 68
3.3 调动企业职工积极性 76
〔案例剖析〕 84
4 学法用法之道 87
4.1 目前乡镇企业发展中法律方面存在的主要问题 87
4.2 法律方法的特点 90
4.3 涉及乡镇企业的主要经济法规 94
4.4 运用法律武器保护企业的合法权益 106
〔案例剖析〕 113
5.1 乡镇企业固定资金管理 116
5 经营管理要略 116
5.2 乡镇企业流动资金管理 127
5.3 乡镇企业劳动力资源管理 137
〔案例剖析〕 147
6 全面质量管理 151
6.1 提高乡镇企业产品质量的重要性 151
6.2 全面质量管理的基本内容 155
6.3 有效地推行全面质量管理 174
〔案例剖析〕 183
7.1 有效的管理者 187
7 开发人才 187
7.2 有效地开发科技人才 202
7.3 有效地培训企业职工 213
〔案例剖析〕 215
8 建设独特的乡镇企业文化 219
8.1 新颖独特的乡镇企业文化 219
8.2 企业文化——乡镇企业管理的灵魂 228
8.3 建设乡镇企业文化的途径与方法 233
〔案例剖析） 247
结束语：乡镇企业的辉煌未来 249
附：汉源县主要乡镇企业的情况表 273