目录 1
第一章 社会主义工业企业 1
第一节 社会主义工业企业的特征和任务 1
第二节 社会主义工业企业的经营方式 2
第三节 企业横向经济联合 7
第四节 外向型工业企业 11
第二章 管理原理与组织 14
第一节 管理原理与原则 14
第二节 国外管理学派理论 19
第三节 组织理论与原则 23
第四节 企业领导体制 32
第三章 我国工业企业管理的发展 42
第一节 推进企业管理现代化 42
第二节 满负荷工作法 44
第三节 抓管理，上等级，全面提高企业素质 46
第四章 经营战略 52
第一节 经营战略的特点和内容 52
第二节 战略思想与目标 59
第三节 经营战略分析 62
第四节 经营战略的实施 66
第五章 经营决策 68
第一节 经营决策的分类 68
第二节 决策程序 70
第三节 决策方法 77
第四节 量本利分析 91
第一节 市场开发策略 103
第六章 经营策略 103
第二节 产品开发策略 153
第三节 定价策略 169
第四节 销售策略 179
第七章 生产计划 194
第一节 生产计划的编制 195
第二节 生产能力及其同生产任务的平衡 201
第三节 生产任务的计划安排 214
第四节 生产作业计划工作 228
第五节 几种计划方法 237
第一节 控制的一般原理 264
第八章 生产控制 264
第二节 库存控制 268
第三节 工序质量控制 277
第四节 生产进度控制 294
第五节 加工余力的管理 302
第九章 技术开发管理 304
第一节 企业技术改造 305
第二节 技术引进 322
第三节 可行性分析 340
第十章 产品开发管理 356
第一节 新产品开发的方向、方式和策略 356
第二节 产品开发计划、程序和评价 362
第三节 标准化工作 373
第四节 产品的设计准备、工艺管理和试制 383
第五节 产品开发管理中的方法 387
第十一章 全面质量管理 397
第一节 质量的概念 397
第二节 全面质量管理的认识与实践 402
第三节 常用的数理统计方法 427
第十二章 财务管理概述 444
第一节 财务管理的概念和任务 444
第二节 财务管理的原则和组织 453
第十三章 资金管理 460
第一节 固定资产管理 460
第二节 流动资金管理 482
第三节 专项资金管理 504
第四节 资金平衡表的分析 520
第一节 成本管理责任制与内部核算 538
第十四章 成本管理 538
第二节 目标成本与成本控制 543
第三节 成本分析 566
第十五章 企业盈利管理 579
第一节 企业盈利的概念 579
第二节 目标利润和利润控制 585
第三节 企业利润的分析 595
第十六章 财务决策 613
第一节 资金的时间价值 613
第二节 资金的筹集与投资决策 625