第一章 绪论 1
第一节 采掘工业在国民经济中的地位和采掘工业的特征 1
第二节 采山经济与管理的研究对象和研究方法 3
第二章 矿山企业组织 9
第一节 矿山企业的法人地位 9
第二节 矿山企业专业化协作和横向经济联合 11
第三节 矿山企业组织类型及经营方式 15
第四节 矿山企业的经营机制 19
第五节 矿山企业破产与兼并 31
第三章 矿山企业计划管理 35
第一节 计划管理概述 35
第二节 年度生产经营计划的编制 37
第三节 生产作业计划与生产控制 54
第四节 网络计划技术 60
第四章 矿山企业劳动管理 85
第一节 劳动组织 85
第二节 编制定员 88
第三节 劳动定额 89
第四节 劳动报酬 93
第五章 全面质量管理 97
第一节 质量的概念 97
第二节 全面质量管理 98
第三节 质量管理常用统计方法 103
第六章 矿山企业物资管理 113
第一节 物资管理的意义和任务 113
第二节 物资的分类和物资供应计划 114
第三节 物资耗定额 118
第四节 物资储备与库存决策 121
第七章 矿山企业设备管理 129
第一节 设备管理的内容和任务 129
第二节 设备的购置与使用 131
第三节 设备的维护与修理 137
第四节 设备的改造与更新 143
第五节 设备的折旧与报废 144
第八章 市场营销 147
第一节 概述 147
第二节 市场开发策略 148
第三节 产品组合策略 155
第四节 价格策略 162
第五节 销售策略 165
第九章 矿山技术经济评价与经营决策 173
第一节 矿山企业规模 173
第二节 矿山企业投资及其费用构成 177
第三节 技术经济分析与评价 182
第四节 经营决策 199
第十章 矿山企业管理现代化 211
第一节 经营战略 211
第二节 满负荷工作法 215
第三节 价值工程 216
第四节 最优化方法——线性规划 225