目录 1
第一章 概论 1
第一节 物资企业经营概述 1
第二节 物资企业的经营方针和原则 12
第三节 物资企业的经营观念和策略 15
第二章 物资企业经营环境 20
第一节 物资企业经营环境概述 20
第二节 影响企业经营的环境因素 22
第三节 企业经营环境研究 27
第三章 经营决策与经营计划 36
第一节 经营决策 36
第二节 经营计划 45
第三节 物资流转计划 49
第四章 物资购进 65
第一节 物资购进概述 65
第二节 购进计划的编制 68
第三节 组织资源 77
第四节 物资的催交、接货、入库和结算 90
第五章 物资销售 103
第一节 物资销售概述 103
第二节 销售计划的编制 107
第三节 组织销售 116
第四节 业务接待与洽谈 129
第五节 开单、结算、发货 137
第一节 物资运输概述 145
第六章 物资运输 145
第二节 物资运输计划的编制 152
第三节 物资接运 160
第四节 物资发运 163
第五节 物资合理运输的量化方法 169
第七章 物资储存 176
第一节 物资储存概述 176
第二节 物资入库 178
第三节 物资的保管保养 184
第四节 物资出库 190
第五节 物资的合理库存 193
第一节 信托业务 199
第八章 其他经营业务 199
第二节 加工服务 203
第三节 租赁业务 206
第四节 物资回收利用与修理业务 209
第九章 物资购销合同 214
第一节 物资购销合同概述 214
第二节 物资购销合同的签订 217
第三节 物资购销合同的管理和履行 224
第四节 合同的变更、解除和纠纷处理 228
第十章 经营效益评价 231
第一节 经营效益评价的意义和原则 231
第二节 经营效益评价的指标体系 233
第三节 经营效益评价分析的方法 238
第四节 提高企业经营效益的途径 245