目录 2
第四篇 工业生产社会化及其管理 2
第十四章 工业的企业规模及其选择 2
第一节 现代工业的企业规模及其发展趋势 2
第二节 工业企业规模结构的合理化 10
第三节 工业企业规模的选择 19
第十五章 工业生产专业化协作与行业管理 35
第一节 工业生产专业化协作及其发展 35
的必然性 35
第二节 工业生产专业化协作的形式与水平 42
第三节 提高工业生产专业化协作水平的途径 55
第四节 工业行业管理 62
第十六章 工业联合化与公司管理 74
第一节 工业联合的特征与意义 74
第二节 工业联合的形式与组织方法 83
第三节 工业公司 92
第四节 以城市为中心的工业网络 101
第五篇 工业经济结构及其管理 110
第十七章 工业的生产资料所有制及其管理 110
第一节 工业生产资料的所有制结构 110
第二节 不同所有制工业的地位与作用 118
第三节 全民所有制工业企业的经营方式 131
第十八章 工业部门结构与部门管理 137
第一节 工业部门的形成与分类 137
第二节 工业部门结构的内容与制约因素 143
第三节 工业部门结构合理化 154
第四节 研究工业部结构的数学方法 167
第五节 工业部门的管理组织 177
第六节 主要工业部门的管理特点 182
第十九章 工业的布局及其管理 188
第一节 工业合理布局的意义与我国 188
工业布局的历史经验 188
第二节 工业地区布局 199
第三节 工业地点布局 205
第四节 厂址选择 212
第五节 工业布局经济效益的评价方法 218
第六篇 工业再生产与经营管理 226
第二十章 工业生产及其管理 226
第一节 社会主义工业生产的意义与 226
管理的内容 226
第二节 工业产品生产计划 231
第三节 工业产品需要量的预测 240
第四节 工业部门综合生产能力的确定 249
第五节 工业部门生产计划的最优化 254
第六节 工业生产的控制 259
第二十一章 工业基本建设及其管理 263
第一节 工业基本建设的意义 263
投资方向 269
第二节 工业基本建设的规模速度与 269
第三节 工业基本建设的组织工作 278
第四节 工业基本建设投资经济效益的评价方法 290
第二十二章 工业品市场与供销管理 301
第一节 工业品市场的意义与构成 301
第二节 工业品国内外市场的开拓 308
第三节 工业物资供应管理 317
第四节 工业品销售管理 332
第一节 工业品成本及其结构 342
第二十三章 工业品成本价格及其管理 342
第二节 工业品成本管理与降低成本的途径 348
第三节 工业品价格及其形成 353
第四节 工业品价格管理 370
第二十四章 工业总产品分配及其管理 377
第一节 工资 377
第二节 奖金、津贴、福利 385
第三节 工业企业纯收入的分配 394