《创新·开拓·竞争 一个日本企业家的手记》PDF下载

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  • 作  者:(日)松下幸之助原著;周家骏缩编
  • 出 版 社:合肥:安徽科学技术出版社
  • 出版年份:1990
  • ISBN:7533700686
  • 页数:243 页
图书介绍:

目录 3

创新篇 3

企业兴隆七秘诀 3

经营战略三十条 5

信心是创新的根基 10

服务第一,销售第二 11

让老顾客带来新顾客 12

卖货要象嫁女儿 12

喜欢自己的产品 13

商人也要创新商品 14

试试看,碰了再说 15

每天都要有新信用 18

缺货也能提高信誉 19

附加“灵魂”的价格 20

把发型当作公司招牌 22

工作要掌握诀窍 23

不妨适度夸奖自己 24

发扬运动员精神 25

以生命为“赌注” 26

只怕有心人 28

怀着一点忧患意识 30

要有牺牲的决心 32

活到老,学到老 34

做七十分以上的人 36

勿忘有始有终 37

经常检查自己的实力 39

负责人的气魄 40

事业即信仰 42

天下没有不可能的事 43

人多等于没人 46

伯乐能寻千里马? 48

提拔人才的要诀 50

一加一等于零 51

善于雇用中等人才 53

不要聘用朋友 54

会长适应不良 55

土头土脑反而成功 56

经营者也是老师 60

培养部属的向心力 63

逆境造就人才 64

知识分子是弱者? 65

弁庆的七种兵器 67

也可以请坏人来做事 68

安排人事的铁则 69

经理不是军师 77

开拓篇 77

绝望与胆量 78

充实感与成就感 79

职位与吃苦成正比 81

察纳雅言的胸襟 82

一颗真诚无私的心 83

宁可责己,不要怨天 85

先忧后乐 87

三思而后行 88

经营者就是“经世家” 90

冲动解决不了问题 91

经营与整形 93

经营不是魔术 94

企业家也可以是艺术家 95

不要不好意思辞退他 97

学会替企业看病 99

知道太多反而不好 101

领导者及其年龄 103

悲天悯人的活菩萨 104

电脑斗不过宫本武藏 106

替员工端上一杯茶 108

让部下知道你的弱点 111

挑剔不如欣赏 113

上梁不正下梁歪 115

喜欢自己的差事 116

居中策划 118

依赖自己乃根本 119

守则面前人人平等 120

得民心先要知心 122

洗耳恭听批评 123

近视眼比远视眼多 124

深明进退之道 126

不受环境条件左右 128

任用就得信任 129

人才要配合恰当 130

要先评价一下自己 132

在石头上做三年 134

干一行爱一行 135

不会按摩不能成功 137

成为借重上司的人 138

不要怕挨骂 139

人人都需要被监督 141

身先士卒最可贵 142

难事可以化易 144

商量式的命令 146

不要让关心成了破坏 147

听听他们说话 148

托付生手当重任 151

不要随意支使部下 153

要有自己的风格 155

留心名利的陷阱 157

热忱优干聪慧 159

有目标的生存 162

顺应变化 164

大将的责任感 167

如果原子弹落在大阪 171

竞争篇 171

可怕的心理萧条 173

困境就是机会 174

发挥演技的一场戏 175

百分之百在于自己 176

暂时失利绝非坏事 177

历尽磨难始成才 178

不景气促使生意兴旺 179

绝不肯服输 181

两种行业的求生之道 182

破产后的东山再起 186

先认清事情真相 189

苦恼大有益 190

可以忧虑但不要慌张 191

千万别轻言放弃 192

权威是公司的精神中枢 193

乌龟式的扩张 195

模仿不会成功 197

把上司当成你的客户 199

挽救差点泡汤的买卖 200

使顾客转怒为喜 201

每位员工都是名医 203

三百六十度的估量 205

男子汉的气魄 206

与飞利浦签约 208

要争当第一流 212

竞争造就强人 214

维持二十四小时的危机感 215

竞争精神定成败 218

公开、公平的竞争 218

走堂堂正正的路 220

不可诽谤别人 220

正当的事都行得通吗? 221

务必避免恶性竞争 223

零失败 224

主观与客观 225

水坝式经营法 227

刀尖三寸前躲开 229

经营是综合艺术 230

适可而止,见好就收 232

做同行中的专家 234

投机的“流血输出” 236

开发河豚的毒素 237

比别人先走一步(一) 238

比别人先走一步(二) 239

后记 243