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目录 1
第一部分 文化 1
第一章 强文化：企业成功的新“传统原则” 3
第二章 价值：文化的核心 19
第三章 英雄：企业真正的要素 35
第四章 习俗与仪式：文化的体现 55
第五章 信息传播：文化网络的运行 79
第二部分 现实中的文化 97
第六章 企业部落：融各种文化为一体 99
第七章 诊断：学会认识文化 119
第八章 象征性的管理者：管理文化 130
第九章 变革：重塑文化 144
第十章 未来的文化：分裂化组织 164