第一章 概论 1
第一节 劳动的概念 1
第二节 劳动的性质 2
第三节 企业劳动管理的意义、任务和内容 3
第四节 认真做好企业劳动管理工作 6
第二章 劳动生产率 9
第一节 提高劳动生产率的意义 10
第三节 提高劳动生产率的主要途径 14
第三章 劳动组织 21
第一节 劳动组织的意义和任务 21
第二节 劳动分工和协作 23
第三节 工作地组织 27
第四节 多班制生产的组织 30
第五节 多机台看管的组织 33
第六节 民主管理 36
第七节 劳动组织的调整和改进 40
第四章 劳动定额 43
第一节 劳动定额的意义和作用 43
第二节 劳动定额的制订 46
第三节 工作日写实和测时 60
第四节 劳动定额的日常管理 66
第五章 劳动定员 70
第一节 劳动定员的意义 70
第二节 企业职工的分类 72
第三节 企业定员的范围和水平 75
第四节 企业定员的计算方法 76
第五节 劳动定员的日常管理 79
第六章 劳动力的招收和调配 81
第一节 劳动力招收和调配的意义 81
第二节 劳动力的招收 82
第三节 劳动力的调配 86
第四节 劳动力的合理使用 90
第五节 劳动力的日常管理 94
第七章 工资和奖励 96
第一节 社会主义分配原则 96
第二节 工资 99
第三节 奖励 114
第八章 劳动保险和生活福利 120
第一节 劳动保险和生活福利的性质 120
第二节 劳动保险制度 122
第三节 生活福利事业 126
第九章 劳动保护 129
第一节 劳动保护的意义和任务 129
第二节 劳动保护的内容 131
第三节 劳动保护的日常管理 140
第十章 企业职工的教育和培训 145
第一节 职工教育和培训的意义 145
第二节 职工教育和培训的内容 147
第三节 职工教育和培训的形式 153
第四节 职工教育和培训的组织 157
第十一章 劳动竞赛和劳动纪律 160
第一节 劳动竞赛 160
第二节 劳动纪律 166
第十二章 劳动计划和劳动统计 173
第一节 劳动计划 173
第二节 劳动统计 183
第十三章 工业工程简介 192
第一节 动作研究 193
第二节 操作活动合理化的研究 197
第三节 工效的研究 203
第四节 方法研究 206
第五节 疲劳研究 210
第六节 职务评价 214