第一章 目标管理法 1
第一节 目标管理的概念和原则 1
目录 1
第二节 目标管理的程序及方法 4
第三节 实现目标和总结评价的要点 8
第二章 零基管理法 12
第一节 零基管理的基本概念 12
第二节 零基管理的基本内容 13
第三节 零基管理的施行方法 17
第一节 系统的概念 20
第三章 系统管理法 20
第二节 系统管理及其功能和特点 23
第三节 系统管理方法的应用 27
第四章 风险管理法 31
第一节 风险管理法的基本概念 31
第二节 实施风险管理法的程序 33
第三节 实施风险管理法的策略 37
第五章 变动管理法 39
第一节 变动管理的基本概念 39
第二节 变动管理的理论依据 40
第三节 施行变动管理的方略 42
第六章 专案管理法 46
第一节 专案管理法的概念 46
第二节 专案分析及管制系统 49
第三节 专案管理失误分析 57
第七章 民主管理法 64
第一节 企业民主管理的概念 64
第二节 职工代表大会的性质、职权和任务 71
第三节 实施民主管理的方法 78
第八章 渗透管理法 88
第一节 目标制定阶段的渗透方法 89
第二节 目标实施阶段的渗透方法 90
第三节 成果评价阶段的渗透方法 92
第九章 手段管理法 94
第一节 行政手段法 94
第二节 法律手段法 97
第三节 经济手段法 99
第四节 思想政治工作手段法 100
第十章 无缺点计划法 103
第一节 无缺点计划法的基本概念 103
第二节 无缺点计划法的主要作用 107
第三节 实施无缺点计划法的问题及解决方法 112
第十一章 企业诊断法 119
第一节 企业诊断的概念 119
第二节 企业诊断的内容 121
第三节 企业诊断的程序 124
第十二章 顾问参与法 128
第一节 顾问参与法的概念 128
第二节 顾问参与管理的作用 130
第三节 顾问参与管理的方式 132
第十三章 多角经营法 135
第一节 多角经营法的概念 135
第二节 多角经营的技巧 138
第三节 多角经营法的发展趋势 143
第十四章 出奇制胜经营法 145
第一节 出奇制胜的基本含义 145
第二节 努力寻找市场空隙 146
第三节 出人意外占领市场 149
第十五章 小资本经营法 151
第一节 小资本经营的概念 151
第二节 小资本经营的方法 153
第三节 小资本经营的发展趋势 158
第一节 求才之道 160
第十六章 人事任用法 160
第二节 应征面谈的秘决 164
第三节 遴选经营管理者的方法 167
第四节 培训经营管理者的方法 170
第十七章 员工训练法 174
第一节 职前训练法 174
第二节 在职训练法 177
第三节 教育训练法 181
第十八章 实践管理法 185
第一节 和拢管理法 185
第二节 走动管理法 186
第三节 看得见管理法 187
第四节 以人为本管理法 187
第五节 精细管理法 188
第六节 蔡司管理法 189
第七节 看板管理法 190
第八节 体察民情法 192
第九节 目标适度法 193
第十节 视板管理法 194
后记 196