第一章 动因篇 3
1．每个人都渴望成功 3
2．成功实现生存价值 4
3．做自己想做的人 6
4．享受光脚穿皮鞋 11
5．让你的“闲钱”茁壮成长 15
6．金钱就是安全 17
7．想怎么表现就怎么表现 21
8．年过古稀仍健步如飞 24
1．“行动”就是成功圣经 31
第二章 原则篇 31
2．上帝是顾客 34
3．“破壁”而行 36
4．明确成功创业的目标 41
5．勇气比资金更重要 45
6．追求简单的卓越 49
7．全力以赴是成功创业的神奇之钥 52
第三章 素质篇 59
1．健康是成功创业的根本 59
2．自信是成功创业的圭臬 62
3．自我控制使你和成功创业结缘 66
4．危机感是成功创业的动力 68
5．创业成功与否取决于你的判断力 70
6．直觉使你的创业更成功 73
7．沟通和合作使你的创业如虎添翼 76
8．培养你的计划与组织能力 80
9．知人善任是创业腾飞之本 83
10．创业需要你有挑战风险魄力 86
11．性格成熟是创业者的标志 90
12．创业需要你有创造能力和创造欲望 92
13．不断工作才能够创业成功 96
1．追寻“另一点东西” 101
第四章 机遇篇 101
2．抓住机遇 105
3．见缝插针，匡救一篑 108
4．机遇偏爱有准备的创业者 113
5．“现在”正是你创业的时候 117
6．寻找机遇，什么时候也不晚 120
7．机遇和成功创业之间不是等号 124
8．寻找机遇，但不相信命运 127
第五章 目标篇 133
1．有创业目标才会成功创业 133
2．选择明确的创业目标 138
3．怎样确立你的创业目标 142
4．创业目标尽可能远大 146
5．创业目标尽可能具体 148
6．明确的创业目标价值连城 152
7．创业目标和成功创业之间是行动 154
8．成功创业的五大阻力 158
9．适时调整你的创业目标 161
10．创业目标的设定要量体裁衣 165
11．创业目标的制定要存大略小 168
12．成功创业最终靠你的优势 170
第六章 过程篇 177
1．创业要选择你熟悉的领域 177
2．创业设想不要受别人左右 180
3．市场分析使你立于不败之地 186
4．怎样进行市场调查和市场分析 191
5．成功方案不可能十全十美 196
6．制定切实可行的创业方案 200
7．资金与创业 203
8．从哪里去借给自己生蛋的鸡 206
9．开办你的企业 210
10．给你的公司起个好名字 214
11．市场营销是成功创业的关键 219
12．出色的营销使你站在成功之巅 225
1．培养下属，种豆得瓜 233
第七章 用人篇 233
2．用好人才是创业的决定因素 237
3．学会激励你的下属 240
4．对合作者和下属不要求全责备 244
5．抓大放小，“事不躬亲” 246
6．分工放权，纲举目张 250
7．留足面子，惩前毖后 254
8．学会以退为进的策略 258
9．让你的下属忙碌起来 261
第八章 管理篇 267
1．成功创业人士是杰出的管理人才 267
2．管理人才的主要特征 269
3．培养你的管理才能 272
4．创业需要你掌握管理原则 276
5．让你周围的人都觉得自己很重要 279
6．管理的目的是为了激励别人 282
7．管理中激励下属的方法 285
第九章 启示篇 291
1．善于把握商机的微软公司 291
2．知识创造财富的惠普公司 294
3．改变经营模式创奇迹的戴尔公司 297
4．立意高远的联想集团 302
5．创业失败原因探微 305