第一章 企业生产组织的均衡性原理 1
第一节 企业生产组织均衡性的概念与实质 1
目录 1
第二节 有关均衡生产的几个关系问题 7
第二章 企业生产均衡性的评价与考核 13
第一节 生产均衡性指标的计算方法 13
第二节 生产均衡性的直接评价与全面评价 20
第三节 生产均衡性的考核 23
第四节 均衡生产水平评价的专家系统 25
第一节 影响企业均衡生产的外部因素 32
第三章 企业均衡生产的影响因素及其分析方法 32
第二节 影响企业均衡生产的内部因素 36
第三节 均衡生产影响因素的分析方法 42
第四章 企业均衡生产工作质量保证体系 49
第一节 均衡生产组织概述 49
第二节 均衡生产工作质量保证体系的建立 50
第三节 均衡生产工作质量保证体系的内容 52
第四节 建立和推行均衡生产工作质量保证体系的主要做法和效果 58
第五章 企业均衡生产的预警系统 61
第一节 均衡生产预警系统的概念与构成 61
第二节 均衡生产预警指标体系的设计 64
第一节 企业生产系统保有弹性的必要性与可能性 71
第六章 企业生产组织的弹性原理 71
第二节 企业生产系统弹性的概念及相关因素 74
第三节 生产弹性原理 82
第四节 企业生产系统弹性的评价 88
第七章 弹性生产组织 96
第一节 弹性生产组织的概念和特征 96
第二节 初级弹性生产组织 99
第三节 成组生产组织 107
第四节 柔性制造系统（FMS）和计算机集成制造系统（CIMS） 112
第一节 弹性计划方法的特征 126
第八章 弹性计划方法 126
第二节 滚动计划方法 128
第三节 分层作业计划方法 136
第四节 物料需求计划方法（MRP） 143
第五节 准时生产制（JIT）与生产均衡化计划方法 154
第六节 可调的网络计划方法及其他计划方法 156
第九章 生产缓冲 159
第一节 生产缓冲概述 159
第二节 生产缓冲的度量 162
第三节 生产缓冲的经济合理性分析 166