第一章 总论 1
第一节 工业企业财务管理的概念 1
第二节 工业企业的资金运动 4
第三节 工业企业财务管理的职能和基本任务 19
第四节 工业企业财务管理的手段 22
第五节 财务管理的组织 24
第二章 固定资金管理 30
第一节 固定资金管理概述 30
第二节 固定资产需要量的预测 36
第三节 固定资金计划 42
第四节 固定资金的控制 55
第五节 固定资金的考核 59
第六节 无形资产的管理 64
第三章 流动资金管理 69
第一节 流动资金管理概述 69
第二节 流动资金需用量的预测和流动资金定额的制定 78
第三节 流动资金计划 97
第四节 流动资金的控制 110
第五节 流动资金的考核 116
第一节 产品成本管理的意义和要求 120
第四章 产品成本管理 120
第二节 产品成本的预测 122
第三节 产品成本计划 126
第四节 产品成本控制 141
第五节 产品成本考核 153
第五章 销售收入和企业纯收入管理 158
第一节 工业品价格和销售收入管理 158
第二节 企业纯收入管理概述 171
第三节 企业纯收入的预测和计划 173
第四节 企业纯收入的分配与上缴 195
第六章 专项资金的管理 204
第一节 专项资金管理概述 204
第二节 专用基金管理 208
第三节 专用拨款和专用借款管理 226
第七章 财务收支管理 233
第一节 财务收支管理概述 233
第二节 财务收支计划总表 235
第三节 月度财务收支计划 243
第四节 财务收支的日常管理 247