目录 1
一商业企业劳动工资管理的概念、内容、 1
意义和任务 1
（一）管理的概念 1
（二）管理的基本内容 7
（三）管理的意义和任务 9
（四）管理的过程与劳资人员的职责 12
二商业企业劳动工资计划的编制 14
（一）计划的任务、种类和管理原则 14
（二）劳动效率计划的编制与实施 18
（三）职工人数计划的编制与实施 24
（四）职工工资计划的编制与实施 31
（五）人员培训计划的编制与实施 39
三商业企业的劳动力管理 45
（一）职工的招收 46
（二）分配与使用 52
（三）职工业务技术培训与业务技术标准的贯彻 55
（四）职工的调配 61
（五）富余职工的合理安排 65
（六）劳动管理中的思想政治工作 72
四商业企业的劳动组织管理 75
（一）组织管理的意义和任务 75
（二）劳动组织形式 77
（三）劳动定员的管理 80
（四）劳动定额的管理 84
（五）岗位责任制的建立与贯彻 91
（六）劳动纪律的建立与维护 99
五商业企业职工劳动报酬的管理 106
（一）按劳分配原则及其基本要求 106
（二）劳动报酬形式 110
（三）工资等级制度 114
（四）计时工资的管理 116
（五）计件工资的管理 118
（六）奖金的管理 123
（七）经营责任制与工资管理原则 126
（一）劳动工资统计的任务、内容和方法 131
六商业企业的劳动工资统计及分析 131
（二）职工人数的统计 132
（三）工资与劳保福利费用统计 138
（四）统计工作的管理 145
（五）劳动工资统计分析与劳动工资管理工作的检查 146
七商业企业劳动工资管理工作的改革与发展 156
（一）劳动工资管理工作的改革 156
（二）劳动工资管理科学化 158
（三）劳动工资管理的发展 159
主要参考书目 161
附录一关于城市商业企业劳动人事制度改革若干问题的通知 162
附录二关于改革供销合作社劳动人事和分配制度的若干规定 168