目录 1
第一章绪论 1
第一节卫生人事管理的地位和作用 1
第二节卫生人事管理的职责和任务 4
第三节卫生人事管理理论的发展 6
第四节卫生人事管理实践的发展 8
第五节卫生人事制度改革与发展的趋势 11
第二章卫生人事制度及管理机制 15
第一节卫生人事制度的建立及其特点 15
第二节卫生人事组织的系统结构 17
第三节卫生人事制度的地位和作用 18
第四节卫生人事管理机制 20
第三章卫生人事管理法律制度 24
第一节卫生人事管理法律制度概述 24
第二节卫生人事管理制度的种类及其法律性质 32
第三节卫生人事管理法律制度的内容 44
第四节各类卫生工作人员的基本权利和义务 47
第四章卫生机构设置与编制管理 52
第一节组织形式及我国卫生机构 52
第二节卫生机构的管理 58
第三节编制管理 63
第四节机构编制管理与经济管理手段 72
第一节调配的定义和作用 77
第五章卫生人员调配 77
第二节人员调配的基本原则 78
第三节人员调配的方法和程序 80
第四节调配中的政策规定 82
第五节专业技术人才引进 83
第六节解决夫妻分居和家庭特殊困难人员的调动 87
第七节农业户口转为商品粮户口工作 90
第六章卫生人员的流动 93
第一节卫生人员流动的意义、形式和原则 93
第二节卫生人员聘用合同制 97
第三节卫生人员的吸收和录用 99
第四节卫生人员的辞退 100
第五节卫生人员的辞职 102
第七章卫生人员的出国出境管理 104
第一节出国出境分类和基本条件 104
第二节公派出国人员的管理 105
第三节因私出国人员管理 110
第四节学成回国留学人员的安置接收 114
第八章职位分类 119
第一节职位分类的产生 119
第二节职位分类的作用 121
第三节职位分类的概念 123
第四节职位分类的原则 126
第五节职位分类的步骤 128
第六节我国职位分类制度的试行 132
第九章卫生技术干部岗位设置与岗位职责 137
第一节岗位设置 137
第二节岗位职责 141
第三节实施的方法和步骤 144
第十章卫生技术人才的选拔、培养与使用 148
第一节卫生技术人才的选拔 148
第二节卫生技术人才的培养 157
第三节卫生技术人才的合理使用 163
第十一章卫生技术人员的考核 167
第一节卫生技术人员考核概述 167
第二节卫生技术人员考核的原则 171
第三节卫生技术人员考核的特点 173
第四节卫生技术人员考核的种类与方式 175
第五节卫生技术人员考核的内容 178
第六节卫生技术人员考核的方法 182
第七节影响卫生技术人员考核的因素 185
第十二章卫生人员的专业技术职务与晋升 188
第一节卫生人员的专业技术职务 188
第二节卫生人员的晋升 193
第三节影响晋升的因素 201
第十三章卫生专业技术职务的聘任及聘后管理 205
第一节卫生专业技术职称制度的沿革 205
第二节 卫生专业技术职务聘任制的作用与原则 208
第三节卫生专业技术职务聘任的内容、方法和程序 212
第四节卫生专业技术职务的聘后管理 216
第五节卫生专业技术职务聘任制的思考 218
第十四章卫生人员的工资管理 224
第一节工资的职能 224
第二节工资工作的理论依据和原则 230
第三节工资形式 233
第四节结构工资 235
第十五章卫生人员的保险与福利管理 239
第一节卫生人员的保险 239
第二节卫生人员的福利 246
第一节奖惩制度的产生和发展 250
第十六章卫生人员的奖励和惩戒 250
第二节奖惩的法律依据、功能、原则和任务 252
第三节奖励 258
第四节惩处 262
第十七章卫生人员退休、离休和退职管理 268
第一节概述 268
第二节退休 269
第三节离休 273
第四节退职 277
第五节退休、离休和退职干部的管理 277
第十八章卫生人事统计 281
第一节卫生人事统计概述 281
第二节卫生人事统计的分类和要求 286
第三节卫生人事统计的主要指标及其内容 289
第四节卫生人事统计的工作程序和方法 293
第十九章计算机卫生人事信息管理 296
第一节计算机概述 296
第二节卫生人事信息计算机管理 306
第二十章卫生人事心理管理 314
第一节卫生人事管理中的心理学问题 314
第二节心理学原理在人事心理管理中的应用 323
第二十一章卫生人才预测 334
第一节卫生人才预测的分类和任务 334
第二节人才预测方法 339
第三节人才规划 344
第二十二章卫生人事评价方法 348
第一节概述 348
第二节卫生人事评价的类别与手段 351
第三节卫生人事评价的基本原理 354
第四节以人为中心的卫生人事评价 357
第五节以组织为中心的评价技术 365
第二十三章卫生人事档案管理 370
第一节卫生人事档案的概念、特点及其作用 370
第二节卫生人事档案的内容及分类 373
第三节卫生人事档案的收集、鉴别和整理 377
第四节卫生人事档案的保管、利用和传递 383
第一节信访工作概述 389
第二十四章卫生人事信访 389
第二节卫生人事信访工作的方针和原则 392
第三节卫生人事信访工作制度 394
第四节来信处理 397
第五节来访处理 399
第二十五章卫生人事管理干部 401
第一节卫生人事管理的社会意义 401
第二节卫生人事管理的社会功能 403
第三节卫生人事管理者的职责 405
第四节卫生人事管理者的人才观 407
第五节卫生人事管理者的素质 409
第一节卫生人事管理中思想工作的作用和特点 411
第二十六章卫生人事管理与思想工作 411
第二节卫生人事工作中思想工作作用的评价 415
第三节思想工作与卫生人事管理的关系 417
第二十七章卫生人事管理者的思维方法 421
第一节概述 421
第二节系统论思维方法 422
第三节控制论思维方法 428
第四节模糊论思维方法 431
第二十八章卫生人事管理者的职业道德 434
第一节卫生人事管理道德的结构系统 434
第二节卫生人事管理者的道德责任 436
第三节卫生人事管理者的道德要求 439
第一节卫生人事部门自身建设的意义 443
第二十九章卫生人事部门的自身建设 443
第二节卫生人事部门自身建设的主要内容 444
第三节卫生人事管理人员的素质要求 449
第三十章 卫生人事现代化管理的基本原理 453
第一节卫生人事管理的系统原理 453
第二节卫生人事管理的整分合原理 456
第三节卫生人事管理的反馈原理 457
第四节卫生人事管理的封闭原理 458
第五节卫生人事管理的能级原理 459
第六节卫生人事管理的弹性原理 462
第七节卫生人事管理的动力原理 464
第一节一般方法论 467
第三十一章卫生人事现代化管理的基本理论 467
第二节系统工程理论 469
第三节行为科学理论 473
第四节成就激励理论 475
第五节需要层次理论 477
第六节动态管理理论 479
第七节权变因素理论 480
第八节管理方格理论 481
第三十二章相关学科简介 484
第一节政治学 484
第二节行政学 485
第三节领导科学 485
第四节管理科学 486
第五节行为科学 487
第六节人才学 488
第七节未来学 490
第八节软科学 490
第九节决策科学 491
第十节信息科学 492
第十一节市场学 492
第十二节经济学 493
第十三节统计学 493
第十四节社会学 494
第十五节心理学 494
第十六节档案学 495
第十七节信访学 496
第十八节伦理学 496
第十九节公共关系学 497
第二十节传播学 497
第二十一节家庭学 498
第二十二节青年学 499
附录1 临床科主任和各级临床医师岗位职责 500
附录2 医院药剂科主任和各级药师岗位职责 505
附录3 医院护理部主任和各级护师岗位职责 509
附录4 医院检验科主任和各级检验师岗位职责 513
附录5 医技主任和各级技师岗位职责 517