第一章 工业企业管理总论 1
第一节 社会主义工业企业 1
第二节 工业企业管理 2
第三节 我国工业企业的领导制度和管理组织 10
第四节 工业企业管理的基础工作 17
第二章 工业企业的经营决策与计划管理 20
第一节 经营决策与计划概论 20
第二节 市场调查和预测 23
第三节 经营决策 31
第四节 经营计划 39
第五节 工业企业的生产计划 50
第六节 网络计划技术 63
第三章 生产管理 78
第一节 生产过程组织 78
第二节 生产作业计划与调度工作 100
第三节 劳动管理 104
第四节 物资管理 121
第五节 设备管理 131
第一节 质量管理概述 143
第四章 质量管理 143
第二节 全面质量管理的基本内容 145
第三节 质量管理中常用的几种统计方法 156
第四节 质量管理七种新工具简介 178
第五章 财务与成本 187
第一节 财务管理概述 187
第二节 资金管理 189
第三节 成本管理 198
第四节 价值工程 209
第五节 企业盈利及全面经济核算 220
第六章 技术经济分析 228
第一节 技术经济分析概述 228
第二节 评价经济效果的指标体系 232
第三节 经济效果静态评价方法 237
第四节 经济效果动态评价方法 243
第五节 不确定性分析 265
第六节 企业技术改造的经济效果分析 270
第七节 设备更新及其技术经济分析 274
第八节 工业可行性研究 282
参考文献 289