目录 1
第一章 生产控制的任务 1
1.1 生产控制组织活动 2
1.2 生产控制系统 3
1.3 系统的计划和分析 6
1.4 简单案例——模拟 7
1.5 本书内容概要 12
第二章 生产控制信息流 14
2.1 概述 14
2.2 人工生产控制信息系统 16
2.3 计算机实时生产控制 24
2.4 车间信息处理的硬件设备 27
2.5 计算机辅助设计与制造（CAD/CAM） 32
2.6 成组技术 33
2.7 参考文献 35
第三章 工程计划 36
3.1 网络计划技术的发展 37
3.2 定义 40
3.3 关键路线法（CPM） 41
3.4 计划评审技术（PERT） 52
3.5 网络的随机性 59
3.6 工程监控：生产线平衡 62
3.7 CPM案例 67
3.8 参考文献 73
3.9 习题 74
4.1 概述 81
第四章 预测 81
4.2 定义 84
4.3 时间序列预测法 86
4.4 应用回归法的增长分析 88
4.5 应用指数平滑法的增长分析 99
4.6 季节性分析 110
4.7 PREDICTS——时间序列分析的计算机程序 113
4.8 预测的误差分析 116
4.9 对博克斯－詹金斯（Box-Jenkins）方法的评述 119
4.10 案例 120
4.11 参考文献 127
4.12 习题 128
5.1 概述 136
第五章 总体计划和生产作业计划 136
5.2 定义 140
5.3 总体计划的经验方法 142
5.4 总体计划的最优化方法 148
5.5 生产计划的参数法 155
5.6 生产作业计划的编制 159
5.7 结论 165
5.8 参考文献 166
5.9 习题 166
第六章 库存分析和控制 170
6.1 概述 170
6.2 定义 176
6.3 ABC库存系统 177
6.4 外购件的EOQ模型 181
6.5 库存订货策略 188
6.6 自制件的EMQ模型 189
6.7 EOQ和EMQ方法的缺点和改进措施 194
6.8 不确定型库存的模型 198
6.9 案例 203
6.10 参考文献 211
6.11 习题 212
第七章 材料需用量计划 216
7.1 概述 216
7.2 定义 218
7.3 MRP如何工作 219
7.4 多品种生产的例题 226
7.5 MRP的批量估计概念 227
7.6 案例分析 229
7.7 参考文献 236
7.8 习题 236
第八章 有限资源的进度计划 240
8.1 定义 242
8.2 单一资源的分配 243
8.3 多种资源的分配 254
8.4 资源平衡 256
8.5 用数字计算机分析资源 258
8.6 生产线平衡问题 267
8.7 海尔吉逊－伯尼（He1geson-Birnie）方法 270
8.8 区域法 276
8.9 随机的多品种生产线平衡——一种计算机方法 279
8.10 案例分析 284
8.11 参考文献 291
8.12 习题 291
第九章 进度与进度安排 295
9.1 概述 295
9.2 定义 297
9.3 用一台加工机械进行n项任务时的进度安排问题 298
9.4 在m台加工机械上进行n项任务时的进度安排问题 314
9.5 案例分析 330
9.6 参考文献 336
9.7 习题 336
10.1 概述 340
第十章 人员安排问题 340
10.2 定义 342
10.3 工作班安排问题 343
10.4 对各工作班内变化的需求进行安排 357
10.5 案例分析 364
10.6 参考文献 370
10.7 习题 371
附录A 正态曲线下的面积 373
附录B BEDSEAS计算机程序 375
附录C PREDICTS计算机程序 382
附录D RESALL计算机程序 399
附录E BABALB计算机程序 414