目录 1
第一章 总论 1
第一节 财务管理的概念与对象 1
第二节 财务管理的职能、作用与任务 19
第三节 财务管理的基本原则 24
第四节 财务管理的体制与基本程序 27
第二章 固定资金管理 34
第一节 固定资金的性质与管理要求 34
第二节 固定资金需要量及筹措计划 42
第三节 固定资产折旧计划 67
第四节 固定资产的修理与更新 85
第五节 固定资产的日常管理 91
第三章 流动资金管理 101
第一节 流动资金的性质、投资特点与种类 101
第二节 流动资金需要量及筹措计划 107
第三节 流动资金的日常管理 165
第四章 费用、成本管理 185
第一节 费用、成本管理的意义与要求 185
第二节 费用预算与成本计划 191
第三节 费用成本的日常管理 215
第一节 工业品价格管理 228
第五章 销售收入与企业纯收入的管理 228
第二节 销售收入管理 243
第三节 销售税金管理 256
第四节 利润管理 263
第五节 利润分配的管理 287
第六章 专项资金管理 303
第一节 专项资金的特点和管理要求 303
第二节 更新改造资金和大修理基金 308
第三节 生产发展基金、新产品试制基金和后备基 318
金 318
第四节 职工福利基金和职工奖励基金 321
第五节 专项资金计划 327
第六节 专用拨款和专用借款 331
第七章 财务收支的综合平衡与管理 342
第一节 概念与意义 342
第二节 财务收支计划总表 343
第三节 月度货币资金流转计划 350
第四节 财务收支的日常管理 354
第八章 联合企业的财务管理 358
第一节 联合企业财务管理的基本特点 358
第二节 联合企业的财务管理办法 361