目 录 1
第一章导论 1
第一节会计管理概述 1
第二节会计管理的对象和任务 8
第三节会计管理的内容和方法 10
第二章基础工作管理 13
第一节基础工作管理的特点和作用 13
第二节标准化工作 16
第三节定额工作 21
第四节原始记录 24
第五节计量工作 27
第六节统计工作 29
第七节计划价格 36
第三章预算管理 40
第一节预算管理的意义和作用 40
第二节预算的内容及编制方法 43
第三节弹性预算 60
第四节零基预算 71
第五节概率预算 74
第一节决策管理的内容 80
第四章决策管理 80
第二节收入和订价决策 90
第三节生产决策 101
第四节存货决策 114
第五节长期投资决策 119
第五章成本管理——成本核算 139
第一节成本管理的含义和种类 139
第二节成本核算的基本方法 152
第一节成本预测 187
第六章成本管理——成本控制 187
第二节成本控制 196
第三节标准成本 199
第四节价值工程 209
第七章利润管理 215
第一节利润的本质与职能 215
第二节目标利润 225
第三节成本—产量—利润分析法 228
第四节利润计划的内容与编制 236
第五节利润核算与分配 241
第八章财务管理 245
第一节财务管理的实质 245
第二节财务管理的内容 250
第三节财务管理的任务、方法与原则 255
第四节财务计划 260
第五节财务分析 265
第六节财务检查 272
第一节经济责任制和责任会计 280
第九章责任会计 280
第二节责任会计的组织和责任中心 283
第三节责任中心的业绩报告 289
第十章经济核算 300
第一节经济核算的含义和作用 300
第二节经济核算的基本内容和方法 305
第三节经济核算的条件与原则 311
第四节经济核算的具体做法 314
第十一章厂内银行 318
第一节厂内银行的性质和任务 318
第二节厂内银行的基础工作 323
第三节厂内银行的核算体系 326
第四节厂内银行的工作程序 329
第十二章审计技术 337
第一节审计的内容和作用 337
第二节企业内部控制制度 347
第三节企业审计 351
第十三章定量技术 357
第一节ABC分析法 357
第二节运筹学方法的应用 361
第三节概率分析方法的应用 364
第四节线性规划的应用 371
第五节投入—产出分析法 376
第十四章企业诊断 390
第一节企业诊断的性质和任务 390
第二节企业诊断的种类和内容 392
第三节企业诊断的程序和方法 393
第四节企业诊断案例分析 400
附录 412
后记 421