目录 1
第一章 总论 1
第一节 财务管理的概念 1
第二节 财务管理的任务 7
第三节 财务管理的原则 12
第四节 财务管理体制 19
第二章 工业企业经营资金 28
第一节 工业企业经营资金的运动规律 28
第二节 资金运动和经济效益 36
第三节 经营资金的筹集 44
第三章 固定资金管理 56
第一节 固定资金的特点及其管理要求 56
第二节 固定资金需用量计划 61
第三节 固定资产折旧 75
第四节 固定资金投资效果的事前控制 85
第五节 固定资金的日常管理 94
第四章 流动资金管理（上） 101
第一节 流动资金概述 101
第二节 影响流动资金需要额的因素 108
第三节 流动资金定额的制定 127
第四节 流动资金的来源 136
第五章 流动资金管理（下） 143
第一节 流动资金管理责任制 143
第二节 储备资金的管理 151
第三节 生产资金的管理 157
第四节 成品资金的管理 160
第五节 货币资金和结算资金的管理 162
第六节 流动资金利用效果指标 169
第六章 成本管理 177
第一节 产品成本概述 177
第二节 成本管理的意义和要求 183
第三节 成本预测 188
第四节 成本计划 202
第五节 成本控制 225
第七章 销售收入和企业纯收入的管理 240
第一节 工业品价格 240
第二节 销售收入 252
第三节 销售税金和利润 265
第四节 利润管理 280
第五节 利润计划 285
第一节 专项资金概述 299
第八章 专项资金管理 299
第二节 企业内部形成的专用基金（一） 303
——用于生产发展的基金 303
第三节 企业内部形成的专用基金（二） 314
——职工福利基金和职工奖励基金 314
第四节 专用拨款 319
第五节 专用借款 323
第六节 专项资金计划 328
第七节 固定资产更新和技术改造投资 332
效益的评价 332
第九章 企业性公司和联营企业的财务管理 345
第一节 企业性公司的财务管理 345
第二节 联营企业的财务管理 355