《薪酬设计六步法》PDF下载

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  • 作  者:冉斌著
  • 出 版 社:北京:中国经济出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7501760837
  • 页数:208 页
图书介绍:本书针对劳动工资的管理,结合简洁的图表介绍了薪酬系统设计的全过程,论述了工作分析方法与岗位设计、岗位价值评估,及薪酬调查与定位等。本书前言前言我是一个顾问,我叫冉斌,我来自深圳。在很多次公众场合,当我站在讲台上这样介绍自己的时候,人们总以一种诧异的目光看着我,其实我不太知道别人对顾问的印象如何,可能我也不太在意,我习惯于把自己当作一个顾问了,不管在生活中,还是工作中,我觉得这是我真正的身份——因为我深深热爱着我所从事的工作。写这本书的过程非常艰苦,因为这是一本案例书籍,在里面不能有任何虚拟和假设的东西,属于自由写作的乐趣比较少。而且我知道,写管理案例方面的书,期望有很多人来读,不感到枯燥,并且对他们都有收益,是非常难的一件事情。但当我每天都收到许多来自国内企业的咨询电子邮件或电话,时时感受着他们在人力资源方面与国外优秀企业的落差时,我心里就有一种冲动,虽然我无法全部及时回复这些信件并在短时间内满足他们所提问题得以圆满解决的愿望,但他们的真诚和热情给了我动力和责任——正是这种动力和责任,支撑并鼓励着我去做一些能满足他们要求的事情,我期望我的工作及这本书对他们有帮助。我是坚定的抱着这份信念

第一章 薪酬系统概述 1

1 薪酬的概念 3

2 薪酬系统设计基本概要 5

第二章 工作分析与岗位设计 11

1 工作分析的常用方法 13

2 岗位说明书 38

第三章 岗位价值评估 49

1 岗位价值模型 51

2 岗位价值评估 72

第四章 员工评估与定位 81

1 员工能力素质评价模型 83

2 员工评估与定位 86

第五章 薪酬调查与定位 91

1 影响薪资水平的因素 93

2 薪酬调查 98

3 员工薪酬的定位 108

4 薪酬总额的预算和控制 113

第六章 薪酬结构设计 117

1 薪酬结构 119

2 薪酬系统设计的基本准则 123

3 如何建立不同岗位的薪酬结构 126

4 如何确立薪酬结构中的各项薪酬 128

第七章 薪酬系统的实施 137

1 薪酬变革的两种方法 139

2 让薪酬最大限度地激励和吸引员工 142

3 关注员工的心理收入 148

第八章 薪酬管理制度 163

1 薪酬管理系列制度一 165

2 薪酬管理系列制度二 187

后记 203

参考文献 205