目录 1
绪论 1
□管理的哲学化与哲学化的管理 3
□儒家管理哲学的兴起、特点及其影响 8
□时代的呼唤经理人的法宝 13
“治人”——管理就是关于人的管理 18
□“以人为本”——“治人”的哲学基础 18
□管理的实施者是人 20
□管理的对象是人 25
□管理的目标在于“安人” 28
□“治人”思想的现代阐释 37
“劳心”——管理就是运用心智的活动 43
□管理是一种“劳心”的活动 43
□“劳心”思想的现代阐释 51
“和为贵”——管理就是协调 56
□“和无寡”：官民协调 56
□“和而不同”：上下级协调 58
□“和为贵”思想的现代阐释 63
□“以人为本”治人思想的现代启示 69
治人方法 69
□知人用人育人技法 72
□“修身”技法 87
□“安民”技法 117
组织方法 125
□“群”：儒家的组织功能观及其现代启示——既“尊贤”，又“亲亲”，如何辩证平衡？ 125
□“分”、“伦”：儒家的组织结构观及其现代启示——家庭伦理结构法 135
领导方法 156
□“为政以德”：象征性管理技法 156
□“任官得人”：分级管理技法 160
□“行其所无事”：自动化管理技法 172
□“德治”、“法治”：两种领导方式 181
□“无为而治”的领导技法 197
协调方法 209
□中庸之道 209
□重礼轻刑 225
□先教后刑 229
□重生轻杀 233
□宽猛相济 235
□“和为贵”思想的现代启示 239