目 录 1
绪言 1
第一章汽车运输企业技术管理概述 3
第一节汽车运输 3
第二节汽车运输企业的技术管理工作 6
第三节汽车运输企业技术管理职能部门的设置 15
与人员配备 15
第二章营运车辆的管理 19
第一节车型的选择 19
第二节车辆管理 50
第三节车辆的改装与合理改造 73
第四节汽车在特殊条件下的使用管理 78
第一节车队的技术管理工作和组织形式 90
第三章车辆的运用 90
第二节营运车辆的使用和技术要求 94
第三节安全驾驶 102
第四节汽车行驶安全管理 109
第五节汽车运行节油的措施 114
第四章车辆保养与修理的技术管理工作 119
第一节汽车技术状况的变化及其影响因素 119
第二节汽车技术保养 120
第三节车辆的小修作业 131
第四节汽车技术保养机构的设置与组织形式 132
第五节汽车修理 141
第六节车辆保养与修理计划 149
第七节汽车维修行业管理 152
第五章设备技术管理 157
第一节设备管理的意义和任务 157
第二节设备管理的原则 160
第三节设备的选择与评价 162
第四节设备的验收、登记、封存和报废 169
第五节设备的使用和维护修理 174
第六节设备的技术改造与更新 179
第六章汽车用燃料、润滑油（脂）的运用与管理 186
第一节燃料的选用 186
第二节润滑油（脂）的选用 192
第三节润滑材料的正确使用 205
第四节燃润料的供应工作 208
第五节油料管理工作 213
第七章轮胎的管理与使用 216
第一节轮胎的管理工作 216
第二节轮胎的合理使用 221
第三节轮胎的检查、维修和翻新 225
第一节质量管理概论 228
第八章全面质量管理 228
第二节全面质量管理 235
第三节质量保证体系 244
第四节汽车运输企业全面质量管理常用的统计 252
方法 252
第九章能源管理 273
第一节能源管理 273
第二节节能的管理途径 282
第三节热平衡工作 288
第四节能源系统网络图和能流图 291
第十章汽车运输企业职工培训 293
第一节职工培训的意义 293
第二节企业的全员培训 295
第三节职工培训的基本条件 303