第1章 女性职业生涯 1
不断变化的“职业”定义 2
企业家 5
有意识的企业家 5
终身企业主 7
共同创业者 10
家族企业 12
后发企业家 14
组织内企业家 15
边界跨越者 30
独行其是者 36
女性职业生涯评估 39
第2章 组织转型 45
组织女性 46
第二天花板 48
离开公司 50
组织孵化器——积极作用和消极影响 53
规划职业路线 55
组织孵化器生涯回顾 57
良师益友 58
组织技能和学习 59
生存技能 59
管理和创业道路 60
设计职业转型策略 60
第3章 人际关系网络 69
女性、男性和关系网络 72
组织关系网络 72
建立高层关系网络 72
构建中的女性关系网络 73
建立关系网络和领导地位 76
建立组织关系网络 76
创业前关系网络的建立 77
关系网络支持资源 82
构建新企业的关系网络 84
正式的关系网络、企业成长和附加值 85
智囊团 86
确认 87
关系网的发展 88
关系网特征 90
关系网的建立机会 91
评估关系网价值 92
发展更广阔的关系网战略 94
第4章 女企业家的领导和管理风格 99
女性和管理 100
领导和管理困境 101
企业家的领导和管理 104
保持警觉 107
管理理论 108
有效管理 110
权力 113
领导、管理和性别 113
转换式领导 118
旧的风格和新的风格 119
互动性领导 121
中心效应 124
第5章 谈判 129
性别、权力和谈判 130
企业家与谈判 131
谈判要素 132
权力 132
交流和关注结果 135
外部援助 137
研究和计划 139
知识和技巧 139
制定谈判纲要 140
穿着对方的鞋子走路 141
拟定谈判框架 142
谈判风格和战略 144
权力的类型 147
进入谈判过程 150
坚守底线 152
不要烧掉你的桥梁 152
员工、绩效、管理和谈判 153
培养技能 154
公司生活 156
冲突技能和战略 158
第6章 发展、转型和成功 161
发展 161
转型 166
创始人和管理 167
艰难的通路 168
成功 171
公司成功 172
企业家和成功 172
移动着的靶子 175
识别成功 176
新的目标、不同的目标 178
第7章 发展与企业家 185
评估你的创业准备 189
企业家还是小企业主 191
教育和培训 192
职业化 194
做出转变 197
个人发展计划 198
商业计划 200
正式的计划 200
专业建议 201
筹资和投资 202
致谢和感谢 211
编后语 241