第一章 中小企业群体中的快速成长企业 6
第一节 中小企业群体中的“二八规律” 6
第二节 快速成长企业与衰退企业的差异 11
第三节 风险企业与企业家型企业 16
第二章 企业家时代与企业家环境 26
第一节 企业家时代的来临 26
第二节 侧重于降低创业成本的创业环境建设 31
第三节 企业家环境建设 36
第三章 创业过程中的资源获取与风险转移 46
第一节 创业行为的理性分析 46
第二节 企业家创业的风险分析 52
第三节 家庭对企业家创业与发展的影响 56
第四节 产业群落 62
第五节 战略联盟伙伴 65
第四章 创业初期的快速成长 72
第一节 新创建企业绩效的影响因素 72
第二节 企业家与企业家团队 77
第三节 组织机制与创新 84
第四节 产业与战略的互动 89
第五章 快速成长企业成长战略比较 94
第一节 战术驱动 95
第二节 战略适应 99
第三节 追随与赶超战略 107
第四节 价值创新 111
第五节 结论梳理 115
第一节 企业家型中小企业创建初期成长的推动力量 118
第六章 复杂性与成长的阻力 118
第二节 持续成长的阻力 121
第三节 企业家应对复杂性的措施 131
第七章 成长战略评估与发展方向再定位 138
第一节 评估企业的成长战略和经营模式 138
第二节 内部管理系统的构建 143
第三节 企业继续发展的方向选择 148
第四节 确定适当的成长速度 157
第八章 企业再成长的推动力量 159
第一节 企业再成长的基础 159
第二节 战略规划的基本框架 165
第三节 动态环境的战略规划 170
第一节 组织形式与企业制度 177
第九章 组织能力的培养 177
第二节 组织结构与战略的一致性 186
第三节 提升组织能力的途径 195
第十章 培育和强化公司企业家精神 203
第一节 公司企业家精神理论综述 203
第二节 优秀企业的企业家精神 209
第三节 公司企业家精神强化的途径 216
第四节 企业家型中小企业成长管理的重点 221
附件一 天津市万户中小企业问卷调查数据总体统计结果 226
附件二 进入2001年度Inc.500企业基本情况描述 243
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致谢 251