目 录 1
前言 1
第一章城镇企业管理概论 1
第一节城镇企业概述 1
第二节城镇企业管理 5
第三节城镇企业管理职能 16
第二章 城镇企业开办 23
第一节企业开办的意义和条件 23
第二节投资的前期工作 26
第三节企业规模的确定 30
第四节厂址的选择 36
第五节建设进度的安排 43
第三章 城镇企业经营方式 50
第一节企业承包经营方式 50
第二节企业租赁经营方式 58
第三节企业股份制经营方式 66
第四节企业联合经营方式 72
第五节企业兼并经营方式 76
第四章 招标投标与合同 82
第一节招标投标的性质和作用 82
第二节企业经营者的招标投标 87
第三节工程施工招标与投标 91
第四节承包经营与工程施工承包合同 107
第五章 城镇企业生产管理 114
第一节生产控制 114
第二节生产调度 122
第三节生产能力的平衡 128
第四节质量控制 136
第六章城镇企业物资与设备管理 148
第一节物资管理的概念 148
第二节物资消耗与存储 153
第三节设备管理 168
第一节劳动制度 183
第七章城镇企业劳动管理 183
第二节劳动组织 187
第三节劳动定额 195
第四节劳动工资与分红 199
第五节劳动保护与环境保护 206
第八章 城镇企业财务管理与会计 211
第一节财务管理概述 211
第二节资金管理 214
第三节成本管理 227
第四节利润管理 236
第五节城镇企业会计 241
第一节市场营销概述 252
第九章 城镇企业市场营销 252
第二节市场调查与预测 254
第三节产品开发 265
第四节产品促销 270
第五节产品定价 283
第十章国际市场开拓 287
第一节国际市场概述 287
第二节国际市场环境分析 291
第三节国际市场营销策略 298
第四节 国际经济技术合作 311
第五节国际贸易中的价格条件与换汇成本 315
第一节 企业管理基础工作的意义 321
第十一章城镇企业管理基础工作 321
第二节定额工作 323
第三节标准化工作 329
第四节信息工作 334
第五节计量与统计工作 338
第六节规章制度 342
第七节职工培训与教育 345
第十二章城镇企业管理现代化 349
第一节城镇企业管理现代化概述 349
第二节 网络计划技术 354
第三节劳力调配的匈牙利法 366
第四节 量、本、利决策法 371
第五节 价值工程 381
第十三章企业领导与领导艺术 391
第一节领导及领导原理 391
第二节领导观念 401
第三节领导方法 407
第四节领导艺术 415
第五节企业文化与领导艺术 422
第十四章管理诀窍 428
第一节提高企业和产品知名度的诀窍 428
第二节以小胜大的五种策略 431
第三节攻势经营、信息创业 435
第四节知彼知己，成功引进 438
第五节销售竞争，植根环境 441
第六节产品具特色，广告兼宣传 444
第七节 “环宇”打入国际市场之路 446
第八节把90％的时间放在用人上 450
第九节当代的小企业、当代的企业家 453
第十节铸造企业精神，建设企业文化 459
主要参考书目 463
后记 465