上篇 财务管理基本知识 3
第一章 了解账面资产 3
第一节 货币资金——流动性最强的资产 5
第二节 应收及预付款项——未变现资产 8
第三节 存货——关注确认价格 11
第四节 投资——选择正确的核算方法 16
第五节 固定资产 20
第六节 无形资产及其他资产 26
第二章 洞悉负债 32
第一节 流动负债——摸清情况、妥善安排 33
第二节 长期负债——看清纷繁的利息支出 34
第三章 所有者权益——持股人的财富之源 36
第一节 投入资本——明晰各自的权益 36
第二节 资本公积——共享的成果 38
第三节 留存收益——广阔的回旋余地 41
第四章 收入、费用和利润——经理人关注的焦点 43
第一节 收入——亦真亦幻 43
第二节 费用——玄机多多 45
第三节 利润——尽情发挥的空间 48
中篇 财务管理 55
第五章 现代财务管理思想精华 55
第一节 资金的时间价值——自身增值 55
第二节 投资的风险价值——对冒险精神的奖赏 57
第三节 成本效益原则——质朴而永恒的真理 61
第四节 成本习性与本量利分析——提取有用的决策信息 63
第六章 财务分析——把握企业的基本财务状况 72
第一节 分析财务报表——透视企业财务状况 72
第二节 财务报表分析的局限性及防范 88
第三节 杜邦分析法与沃尔比重分析法——简单有效的综合分析法 91
第四节 企业财务预警机制的建立 94
第七章 财务预测与财务计划——规划好您的收支 98
第一节 企业经营预测 98
第二节 财务计划与预算 103
第一节 普通股筹资——逐鹿资本市场 111
第八章 资金筹集——权衡各种筹资途径的利弊 111
第二节 长期负债筹资——后患无穷 118
第三节 短期筹资——灵活多样 130
第四节 如何选择最合适的筹资方式 135
第九章 资本结构和资本成本 141
第一节 资本成本——投资报酬的底线 141
第二节 财务杠杆的作用——借钱的好处 148
第三节 选择适当的资本结构 153
第十章 对外投资的管理与控制 162
第一节 直接投资——把握难测的未来 162
第二节 证券投资——统一的选择思路 167
第三节 新经济下的资本投资决策 184
第十一章 流动资产的管理与控制 190
第一节 货币资金——流动超强、加强控制 190
第二节 应收账款——选择最佳信用政策 194
第三节 关于存货的决策 199
第四节 适时制造系统（JIT）——存货管理新模式 206
第五节 约束管理法——存货管理新思路 209
第十二章 固定资产的管理与控制 212
第一节 固定资产投资 212
第二节 固定资产的管理与控制 223
第一节 产品定价策略 229
第十三章 营业收入管理 229
第二节 营业收入预测 235
第三节 营业收入的考核与控制 238
第十四章 利润管理 242
第一节 利润预测 242
第二节 利润控制 245
第三节 利润分配政策 250
第十五章 成本计算——竞价的底线 261
第一节 成本概述 261
第二节 成本的归集和分配——最复杂的流程 266
第三节 期间费用——不可忽视的支出 276
第一节 品种法——最基本的成本计算法 279
第十六章 产品成本的计算方法 279
第二节 分批法——较易理解的方法 294
第三节 分步法——最复杂的成本计算法 297
第四节 变动成本法——基于决策的成本计算法 299
第五节 作业成本法——现代成本计算新思想 302
第十七章 成本预测与控制 311
第一节 成本预测的方法 311
第二节 事前成本控制——价值工程 316
第三节 质量成本控制 322
第四节 成本控制实用方法 332
第一节 ERP系统——全面整合企业资源 341
第十八章 IT技术应用——信息化的企业财务控制 341
第二节 如何使用ERP系统提升企业财务控制能力 358
下篇 财务管理经典案例 365
第十九章 财务管理经典案例分析 365
第一节 财务管理成功案例 365
案例一：振声电子公司财务状况综合分析 365
案例二：青岛海信集团稳健扎实的财务管理 369
第二节 财务管理失败案例 374
案例一：巨人集团多元化经营的失败 374
案例二：从巴林银行的倒闭始末看其财务监管漏洞 381
第三节 企业资产重组案例 387
案例一：郑百文重组的财务透视 387
案例二：美国在线与时代华纳的合并 393