第一篇 两手抓两手硬 1
“软”要素带来硬效益——冀东水泥厂两个文明都过硬的研究报告 1
1．共识：物质成果中有精神文明含量 13
2．创造：独具特色的“一体化”模式 13
3．基础：“以人为本”的全方位文明职工塑造 13
4．启示：提高企业整体素质的必由之路 13
冀东水泥厂精神文明建设“六个好” 13
奇迹出在“软件”上——看冀东水泥集团公司如何建设精神文明 15
1．最小的投入，最大的产出——企业精神文明建设大有可为 15
2．以人为本的基础工程——企业精神文明的着力点 15
3．独具特色的“一体化”模式——企业精神文明建设好的保障机制 15
依靠科技进步建设一流企业——河北冀东水泥厂调查 19
1．学习与创新 25
2．先进设备与科学管理 25
3．企业现代化与人的现代化 25
为有源头活水来——河北省冀东水泥厂精神文明建设探秘 25
1．企业精神文明建设大有可为 29
2．把精神动力转化为企业活力 29
3．精神动力产生的源泉 29
附：人民日报评论：抓准着力点 29
企业活力的源泉——精神文明建设在“冀东”系列报道之一 30
常抓不懈落实到人——精神文明建设在“冀东”系列报道之二 34
小环境带来的良性循环——精神文明建设在“冀东”系列报道之三 37
附《工人日报》评论：找准结合点 39
我们是怎样坚持两手抓两手硬的 41
中国建材报评论：书记作“两个文明的书记”厂长作“两个文明的厂长” 45
一体化工作法 47
抓建设抓坚持抓创新不断提高文明单位建设水平 51
1．抓建设，夯实基础，落实到人 56
2．抓坚持，真抓实干，常抓不懈 56
3．抓创新，推动精神文明建设登上新台阶 56
第二篇 企业思想建设 56
讲学习讲政治讲正气讲政绩 56
1．讲学习，领导作出表率 63
2．讲政治，搞好国有企业 63
3．讲正气，在现代化企业里艰苦创业 63
4．讲政绩，实现两个文明建设目标 63
用建设有中国特色社会主义理论武装党员、教育职工 63
深入开展爱国主义教育 68
十年挖潜不止 73
艰苦创业铸就辉煌 76
工人学哲学 78
工人阶级需要哲学 79
正确认识工人学哲学的重要性 82
组织工人学哲学贵在坚持 85
马克思主义哲学与精神文明建设 87
企业走向市场必须摆正十个关系 92
1．计划与市场的关系 100
2．国内市场与国际市场的关系 100
3．物质文明建设与精神文明建设的关系 100
4．改革、发展、稳定的关系 100
5．改革开放与自力更生的关系 100
6．内涵挖潜与外延扩大再生产的关系 100
7．国家与职工的关系 100
8．企业与职工的关系 100
9．经济效益与社会效益的关系 100
10．宏伟蓝图与近期目标的关系 100
坚持以人为本振兴国有企业 100
1．开展“真正的优势”大讨论以人为本形成共识 104
2．落实以人为本，全面提高职工素质 104
3．坚持以人为本，创出十年辉煌 104
领导关心职工职工关心生产 104
调动企业整体积极性的探索与实践 106
1．全员朝一个目标 110
2．建成命运共同体 110
3．组成特别能战斗的“主力军” 110
第三篇 企业道德建设 110
全方位加强精神文明建设 110
1．正确认识精神文明建设的地位和作用 126
2．全方位加强精神文明建设 126
3．在市场经济条件下加强道德建设 126
开展文明职工活动 131
1．拟定文明职工标准，进行做文明职工的教育 131
2．用多数带少数，评选文明职工 131
3．用积极因素克服消极因素，引导非文明职工向文明职工转化 131
4．用群体力量抑制个人不文明行为 131
5．文明职工升降、考核制度 131
6．文明职工监督机制 131
7．文明职工活动奖惩制度 131
8．文明职工集“三德”于一体 131
大力加强职业道德建设 150
1．深入进行职业道德教育 150
2．修订不同岗位职业道德规范 150
3．典型引路，狠抓落实 150
4．大力宣传爱岗敬业的模范 150
5．职业道德之花在冀东水泥集团公司盛开 150
附：1．冀东水泥厂文明职工标准 150
2．文明职工申报表 150
3．冀东水泥集团职业道德教育十讲 150
4．冀东水泥集团公司三十二个岗位职业道德规范 150
讲社会公德做文明市民 153
1．既管八小时以内，又管八小时以外 153
2．在社会上建立文明窗口监督站 153
3．进行讲社会公德、做文明市民教育 153
4．职工遵守社会公德工厂向社会承诺 153
5．在社会上见义勇为、助人为乐受到社会赞誉 153
讲家庭美德做文明居民 153
1．在冀东居民区聘任精神文明指导员 158
2．进行家庭伦理道德教育 158
3．开展五星级文明家庭活动 158
4．厂街共建精神文明 158
第四篇 企业文化建设 158
建设企业文化塑造“翼东精神” 158
1．建设有中国特色的企业精神 166
2．以人为本，提高企业整体素质 166
3．树立良好的企业形象 166
4．不断提高企业文化建设水平 166
提高企业整体素质树立国有企业形象 166
1．为什么树立国有企业形象 168
2．国有企业应该树立什么样的形象 168
3．如何树立国有企业形象 168
内强素质外塑形象 168
冀水的风采——冀东水泥厂塑造企业形象纪实 176
中国建材报评论员文章：学习冀东经验，实现两个转变 179
开展“六讲六比”活动树立领导干部形象 179
开展“月评十佳主人翁”活动树立国有企业员工形象 186
企业哲学 190
企业走向市场的哲学思考 190
大环境与小气候 193
冀东的经营哲学 195
建设企业伦理文化的探索与实践 200
1．讲道德，明伦理 206
2．讲实践，见行动 206
3．讲自为，自觉能动 206
4．养成文明习惯 206
第五篇 振起国有企业雄风 206
国有企业雄风威震 206
管理出效益——河北省冀东水泥厂加强企业内部管理的调查 208
1． 从企业实际情况出发，探索独具特色的企业生产管理模式 208
2．以提高企业的经济效益为目标，全面推行方针目标管理 208
3．以切实加强企业精神文明建设，培养和造就高素质的职工队伍 208
十年风雨程一路创业歌 216
科技扬帆创一流 223
五力合一创活力 225
创大业人为本 228
不断刷新世界纪录的“冀东”人——冀东水泥股份公司水泥窑运转率赶超世界先进水平纪实 231
“水泥生产大王”崛起的奥秘 238