第一篇 私营公司经营决策方法 2
一、标准决策法 2
二、盈亏决策法 7
三、层次分析法 11
四、等可能性决策法 16
五、多级决策法 20
六、风险型决策法 24
七、时间序列平滑法 30
八、穆迪次序图法 35
九、快速决策分析法 40
一、部门化组织法 48
第二篇 私营公司组织管理方法 48
二、授权组织法 55
三、通用汽车公司组织管理法 60
四、杜邦公司组织管理法 71
五、林肯公司组织管理法 79
六、福莱特组织管理法 83
七、卡恩组织管理法 90
八、系统组织管理法 93
第三篇 私营公司人事管理方法 100
一、公司员工分类管理法 100
二、公司员工需求预测管理法 102
三、公司员工供给预测法 105
四、公司用人要求确定法 107
五、员工一般挑选法 112
六、比例定员法 118
七、岗位定员法 122
八、设备定员法 126
九、效率定员法 131
十、浮动工资制法 138
十一、奖励工资制法 141
十二、人员定量考核法 145
十三、员工培训法 149
第四篇 私营公司生产与业务管理方法 156
一、企业生产管理系统图法 156
二、生产系统生命周期法 159
三、设施选址程序图法 163
四、ABC库存管理法 166
五、材料标准化法 171
六、设备备件管理法 175
七、设备的磨损管理法 187
八、产品生产批量确定法 194
九、出产期确定法 203
十、工序平衡法 210
十一、轮班工作制法 216
十二、生产工艺方案决策法 225
十三、生产间隔期法 230
十四、生产平准化法 235
一、科研课题管理法 242
第五篇 私营公司科技与产品开发管理方法 242
二、科研成果管理法 248
三、科研组织与人员管理法 252
四、企业专利管理法 258
五、技术结构组合法 263
六、新产品开发风险防范法 266
七、新产品开发策略法 271
八、方案创造方法 278
九、价值工程法 287
第六篇 私营公司质量管理方法 298
一、质量管理组织结构法 298
二、质量手册法 301
三、质量合同评审法 311
四、质量设计控制法 316
五、质量采购控制法 325
六、不合格品控制法 333
七、内部质量审核法 338
八、全面质量管理法 344
九、现场质量管理法 349
十、质量改进法 356
第七篇 私营公司营销管理方法 364
一、服务市场营销法 364
二、合作营销法 368
三、大市场营销法 371
四、网络营销法 378
第八篇 私营公司财务管理方法 386
一、商业信用筹资法 386
二、商业票据筹资法 392
三、银行信用筹资法 395
四、资金筹措程序图法 400
五、应收帐款筹资法 406
六、普通股筹资法 408
七、优先股筹资法 417
八、公司债筹资法 421
九、节省现金筹资法 429
第九篇 顶尖公司CI策划方法 434
一、产品命名法 434
二、商标选择法 436
三、产品包装法 441
第十篇 私营公司战略管理法 446
一、行业结构分析法 446
二、新兴行业竞争战略方法 451
三、成熟行业竞争战略法 456
四、衰退行业竞争战略法 465
五、位次竞争战略法 472
六、企业分散战略法 477
七、企业合并战略法 481
八、企业竞争能力统计分析法 486
九、公司集团化战略法 491
十、企业联合经营战略法 495